摘要： 先让他回答两个问题： 如何看待一个公司的技术体系，你怎么判断一个公司技术牛不牛？ 你如何判断一个人（领导，同事，同龄人）牛不牛？ 阅读全文

摘要： “谢谢你，你是第一个面试的时候跟我说这么详细的。那我到你们公司之后怎么就能成长了呢？” 阅读全文

摘要： 子曰：一个年轻工程师可以跟这三种人对比。 阅读全文

摘要： Uber针对GPS定位在城市峡谷环境中表现不佳做了优化，如可以通过卫星信号信噪比（缩写为SNR）和3D地图来判断出你在马路的左侧还是右侧。 阅读全文

摘要： 你的业务已经完成了从0到1，正在从1走向10，或者从10走向100，请记住下面这些忠言。 阅读全文

摘要： 切换过程相当地魔幻，弹指一挥间，流量就切了，容就扩了，商户无感知，该收银收银，小盒子工作无碍。 阅读全文

摘要： 很久以前，我发现管理规模越大，比如上百人的业务开发团队，越容易进入一种恶性循环：他们不是没有优先级，但他们的优先级策略是最后来的事情最优先。 阅读全文

摘要： 各位读者新春快乐狗年大吉！ 我借此佳节讲几句话，技术兄弟姐妹请听一听。 阅读全文

摘要： 你全量发布了一个新版本应用，怎么在商户的大面积投诉之前，率先发现闪退趋势呢？ 如果商户投诉设备运行缓慢，你怎么分析性能瓶颈呢？坐高铁到现场吗？ 阅读全文

摘要： 又到了扶额兴叹的节气。继《5年前的今天，一个小小的部署错误，让美股最大交易商坠入深渊》之后，再赠四枚逆天大BUG。 阅读全文

摘要： 这些解决方案的目的都是一个：共享数据，共享计算资源，共享能力。 阅读全文

摘要： 蚂蚁金服强调的是“可用不可见，相逢不相识”的可信的大数据加工处理环境，而我们强调的是将大数据以自助定制API的方式输出给可信的合作伙伴，本质上还是即席查询的变种。 阅读全文

摘要： “不加人”就代表“资源永远是有限的”的态度。在这个态度面前，需求方就有义务有责任说清楚两件事…… 阅读全文

摘要： 漏部署一台服务器，仅仅 45 分钟，美股最大交易商破产；深海高压厕所操作顺序反了，艇长迫不得已炸沉潜艇；漏洞公众平台乌云网消失已经一年了，下一次土豆网大众点评网域名大劫持随时可能到来；经过两年零三个月的精心设计和策划，成功入侵丧心病狂地设计了十道安全措施的世界上最大的钻石中心金库，所有系统运行正常，均未报警，工具竟然是几十块钱买的泡沫塑料、拖把、喷雾发胶…… 阅读全文

摘要： 而这就是我们最初设定的愿景。 加速高质量的交付，提升开发者的价值。我们技术团队所做的每一个步骤、每一个过程都是叠加的、递增的，日拱一卒，功不唐捐。 阅读全文

摘要： 我们认为管理技术人才是一门学问，第一，外行不可能领导内行，第二，靠挖人，靠猎头，一朝一夕之间不可能组建一支能打硬仗的技术团队，那只能攒出乌合之众。 阅读全文

摘要： 这样在未来某一天上市前过会的时候，大家才会安之若素，会心一笑：等你很久了。 阅读全文

摘要： 『we work for now，we invest for tomorrow，we incubate for future（我们为今天工作，为未来投资，为未来孵化一些东西）』 阅读全文

摘要： 知己知彼，百战不殆，了解一下过去那几年我们所经历过的各种不可抗离奇事件吧。 阅读全文

摘要： 说句狠话：没有趁手的利器，生产效率打完对折再打对折，勿谓言之不预也。 阅读全文