关于影响力的思考

    影响力是什么，难以定性；一个人的影响力有多大，难以定量。可是我们知道杰克韦尔奇领导GE的时候，当时的江主席会和他握手；胡主席到美国去访问的时候，盖茨能把他请到自己家里做客；反过来看，布什到中国好几趟，没听过会晤哪个中国企业家，更别提到谁的家里去。这个就是影响力！
    IT业里我个人认为李开复算华人中影响力最大几个之一，知名度不等于影响力，但有影响力的人知名度一定不低。
可以用google搜索“李开复 影响力”，可以看到排名前三的新闻(2008.9.8)

    在他自己的博客里谈到在大二的时候就确定了将"使自己的影响力最大化"做为自己一辈子奋斗的目标，现在我们也看到他在我国大学生培养上做出的努力。自古有句话：少年强则国强。尤其在这次汶川地震之后这个口号提的更多，可是我们都知道中国的教育实际情况是什么样子，就算像林浩这样的少年再多，经过中学大学一改造，能保证青年强吗？

    牢骚归牢骚，还是干点实际的事情研究一下怎样增加自己的影响力。我也没有好方法，如果有，大家肯定都知道我了。现在从基础研究的第一步做起，最好分析一下李开复的履历，算抛砖引玉：

查百度百科“http://baike.baidu.com/view/14638.htm”

 

李开复

出生年月：1961年 

籍贯：中国台湾省
毕业院校：美国哥伦比亚大学（计算机系） 
就职单位：Google 
职位：全球副总裁/中国区总裁 

经历: 
1961年生于台湾。 
曾就读于卡内基梅隆大学，获计算机学博士学位，后担任副教授； 
在苹果公司工作了六年，主管该公司的多媒体部门； 
曾担任SGI公司的多媒体软件子公司———Cosmo Software的总裁； 
1998年7月加盟微软公司，并于11月出任微软中国研究院(现微软亚洲研究院)院长； 
2000年升任公司副总裁，调回总部负责自然界面部。李开复是国际知名的语音识别技术专家，原为卡耐基梅隆大学副教授，曾获《商业周刊》1988年“年度最重要的科学创新”称号。 
现任Google全球副总裁、中国区总裁

在加盟Google之前，李开复博士任微软公司自然交互式软件及服务部门副总裁，负责研发各种先进的技术和服务使得人机界面更加简便和自然。该部门负责开发的技术和产品包括语音、自然语言、全新的搜索和在线服务等技术。自然交互式软件及服务部门的使命就是要让所有这些技术能够更好地服务于微软的客户。 
李开复1998年7月加盟微软公司，并于11月出任微软中国研究院(现微软亚洲研究院)院长。李开复在语音识别、人工智能、三维图形及网络多媒体等领域享有很高的声誉。在他的带领下，微软中国研究院以新一代多媒体、新一代用户界面和新一代信息处理技术为主要方向开展基础研究。 
加盟微软公司前，李开复曾担任SGI公司的多媒体软件子公司——Cosmo Software的总裁。此前他还曾在苹果公司工作了六年，主管该公司的多媒体部门。李博士在Cosmo任职期间，负责多平台、互联网三维图形和多媒体软件方面的研发工作。在此之前，他曾担任SGI公司网络产品部门的副总裁和总经理，负责多个产品系列的发展方向和公司网络产品策略的制定。李开复在苹果公司任职六年中的最后一个职务是其交互式多媒体部门的副总裁，他们后来开发出QuickTime，QuickDraw 3D，QuickTime VR，PlainTalk等产品。 
在加入苹果公司之前，李开复曾就读于卡内基梅隆大学，获计算机学博士学位。后担任副教授，并开发出了世界上第一个“非特定人连续语音识别系统”。1988年，《商业周刊》授予该系统“最重要科学创新奖”。在校期间，李开复还开发了“奥赛罗”人机对弈系统，因为1988年击败了人类的国际象棋世界冠军而名噪一时。李博士曾以最高荣誉毕业于哥伦比亚大学，获计算机学士学位。李开复同时还是美国电气电子工程协会的院士。

 

 

    “积累深厚的能力，进入领先的公司，做到最高的职位，研究对世界具有革命意义的技术并获得成果。”这是我对他履历的总结。但不同人有不同的总结，但不管是什么花时间想想总会有所收获。
    再看一些必要的书籍是很有用的，推荐一本《影响力》，下面是豆瓣上的评价第一段。
    "政治家运用影响力来赢得选举，商人运用影响力来兜售商品，推销员运用影响力诱惑你乖乖地把金钱奉上。即使你的朋友和家人，不知不觉之间，也会把影响力用到你的身上。但到底是为什么，当一个要求不同的方式提出来时，你的反映就会从负面抵抗变成积极合作呢？这本妙趣横生的书会告诉你。"
如果这段话能吸引你，那看看完整版（http://www.douban.com/subject/1005576/）,好多读者都说是看了不想推荐给别人看，那我为什么要推荐呢? 因为我还没看，想看抽不出时间。也许我看过了就不在这里推荐了，呵呵。哪位朋友看完后回个贴告诉我值不值得一看。