阅读笔记——沟通会影响团队凝聚力

团队中的每个人都有自己的职责，这是好事，但每个人都不能独立工作。大多数工作都需要与同事沟通。一个不能很好沟通的团队就像一个分解成几个部分的引擎。所有部件都处于良好状态，但如果没有其他发动机部件，单个部件将无法正常工作。你的团队也不例外。每个成员完成自己的任务。这些任务被组合成一个完整的项目，而通信是这些任务无缝连接的重要枢纽

传统的组织结构往往是金字塔-沟通和影响自上而下。CEO和管理团队位于金字塔的顶端，管理着一系列相对独立的职能。每个功能都被设计为独立服务于特定的业务。事实上，这种结构阻碍了透明的沟通，促进了部门间的竞争。

沟通是职能团队顺利运作的关键因素，对团队绩效起着重要作用。许多研究表明，团队沟通与绩效之间存在相关性。

一些研究表明，沟通不一定决定工作表现。作为管理者，要注意不要过度总结和简化团队沟通。当一个团队涉及到很多不同的部门时，团队沟通就变得非常重要

许多科技公司采用了基于网络的结构，打破了过去相对孤立和独立的功能边界，打开了沟通渠道，促进了组织内部的整体协调。