对狗年的总结

从项目的招标,调研,开发......,不知不觉整整干了一年,至今还没有完成,什么原因呢?
总结以下几点:
   咱们就从开发开始吧,因为这是个企业级的应用开发,所以一开始还是沿用了以前的开发思路,谁的工作谁做,没有组织人进行项目的框架搭建,所以开发到中间时,就进行返工,我一开始就意识到这不能按照以前的思路了,可是没有办法,因为我只是一个开发人员,没有权力说话,只能听从安排,虽然刚开始我也参与需求调研,但是我认为只是走走形式而已.
   还好做到一半时,我去了基建部门,没有再参与先前的工作.没想到到了这里又是一潭死水,刚开始是按照公司内部的需求做的,但是客户不认可,我们只能返工,没想到这一返工,真是"犹如黄河泛滥,一发不可收拾".来到基建部门不是开会就是看看需求怎么做,需求出来之后就去客户那里,客户说不行,然后又重新调研......
我发现这不是开发,而是完人.因为公司没有真正的基建调研人员,招了一位基建人员,因为她不能软件,所以提出的需求无话八门.
   还好,开发到中间的时候,又有一个小项目进来了,因为这时候开发人员已经不够了,所以部门经理找到了我,我想总算可以跳出基建部门喘喘气了,我用ASP.NET2.0用了一周时间完成了这个项目,心里十分的高兴,这时候我已经掌握了2.0的开发,感觉太爽了.紧接着我被派到原来的客户那里进行服务....,然后又去进行招标等等.......

今天刚申请了博客,写出来这些东西,说说心里话,真是太爽了...
以后我会把我学到的一些建议都发表一下....