摘要：
1、Python 环境的搭建以及验证环境是否ok 在官网：Welcome to Python.org 下载安装包 然后打开安装包 显示页面 首先勾选地下的Add Python 3.6 to PATH 再点击Customize installation (如图所示) 下来出现以下页面 这个默认直接点击 阅读全文
posted @ 2022-03-23 19:12
净植
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摘要：
总结测试理论的一些问题： 1、测试流程是什么？ （关键字 冒烟测试 验收测试） 首先拿到一个需求文档，通过了然后那边写代码 测试这边写测试计划、编写测试用例 然后评审测试用例等待开发那边把转测过来 我们这边再进行冒烟测试 冒烟测试通过 我们这边再进行产品测试 商品测试完成 最后进行验收测试 验收测试 阅读全文
posted @ 2022-03-22 17:24
净植
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环境： QA（测试环境） 预发布环境 （自己人可以看的 客户是看不到的） 生产环境（线上环境开发人员专用的环境） 测试人员和开发人员是在不同的环境下操作的 测试用例评审步骤： 1、发起会议申请（在这个之前 首先看下规定时间下是否有可用会议室） 2、到约定的时间在会议室评审测试用例 3、评审结束后，完 阅读全文
posted @ 2022-03-21 16:49
净植
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你会设计几条设计用例 每条测试用例的具体内容是什么？ 梳理需求文档 的三种方式： 1、先去梳理需求当中的流程逻辑 2、 梳理本次需求和之前 需求是否有很大的冲突 3、讨论所存在的疑问点 每个数字核对逻辑关系 ：（数量*单价 ） 每个测试用例是一个场景 不同的月份 月份 28天 30天 31天 当天 阅读全文
posted @ 2022-03-18 20:06
净植
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摘要：
回顾： 公司一直采用的是敏捷模式 敏捷模式是小步快跑的特点 公司的3个直属领导 pm 项目经理 测试负责人 测试经理 pm经理的参考60%来自测试负责人 2周的迭代 第一周 周一：熟悉产品需求文档 评审需求文档 列测试计划 周二：编写测试用例 周三 ：评审测试用例 完善测试用例 周四 和周五 编写自 阅读全文
posted @ 2022-03-16 20:13
净植
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摘要：
软件测试需求分析步骤 敏捷模式 小步快跑的模式 2周一个迭代 基本一个产品线的总人数 13人 分别是 PM项目经理 1人 、测试 4人 、 前端 2人、 后端5 人 产品经理1 人 2周迭代的工作内容： 第一周 周一： 熟悉需求 评审需求 列计划 周二： 编写测试用例 周三： 评审测试用例 完善测试 阅读全文
posted @ 2022-03-15 21:34
净植
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摘要：
战力会议 分3个部分 --分别是昨天干了什么 今天准备干什么 存在什么问题 研发部门 -- 后端 前端 测试 产品 运维 直属领导 --测试经理 项目经理 测试组长（汇报给测试组长 测试组长汇报给测试经理） 测试软件的经典定义： 在规定的条件下对程序进行 操作，以发现程序错误 衡量软件质量，并对其是 阅读全文
posted @ 2022-03-14 19:01
净植
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