项目管理

一、bug漏测标准

 

二、不属于漏测标准

 

三、测试排期估时

 

四、项目管理方法论——PDCA

p: 做计划。 D：做事情。C：检查。A：处置——指新作业程序的实施及标准化，以防止原来的问题再次发生

 

五、精力管理

 

六、复盘方法论

 

七、QA管理胜任的能力

 八、目标管理

 

九、复盘故障邮件模版

 

十、质量体系的从0到1

 

十一、思维

 

十二、用人四象限