第1篇：Alpha阶段Scrum冲刺启动

第1篇：Alpha阶段Scrum冲刺启动

一、各成员Alpha阶段认领任务

成员	认领任务	预估工时	优先级
廖永祺	用户注册登录功能、JWT令牌实现、权限控制中间件、用户信息管理	28h	P0(3项)、P1(1项)
高扬鹏	图书CRUD操作、图书分类管理、高级检索功能、图书导入导出	36h	P0(2项)、P1(1项)、P2(1项)
曾祥恩	借书业务流程、还书业务流程、续借功能、逾期处理	24h	P0(2项)、P1(2项)
李炅佳	登录页面实现、主页布局设计、响应式适配	26h	P0(2项)、P1(1项)
彭耿立	图书列表页面、借阅管理页面	18h	P0(2项)
谭钧灏	单元测试编写、接口测试、环境部署配置	26h	P0(1项)、P1(2项)

二、明日各成员任务安排

成员	明日任务	预计耗时	依赖条件
廖永祺	完成用户注册登录核心代码开发、搭建JWT基础框架	8h	数据库连接配置完成
高扬鹏	实现图书CRUD基础接口、设计图书表结构扩展字段	10h	无
曾祥恩	梳理借书业务流程逻辑、编写核心业务接口文档	6h	图书CRUD接口可用
李炅佳	完成登录页面UI实现、适配PC端基础样式	6h	无
彭耿立	搭建前端项目基础框架、配置路由规则	4h	前端开发环境就绪
谭钧灏	制定单元测试计划、准备测试用例模板	4h	核心接口文档输出

三、项目预期任务量

1. 总任务量统计

模块	任务项数量	总预估工时	已完成工时	剩余工时
用户管理	4项	28h	0h	28h
图书管理	4项	36h	0h	36h
借阅系统	4项	24h	0h	24h
前端开发	5项	44h	0h	44h
测试部署	3项	26h	0h	26h
合计	20项	158h	0h	158h

2. 任务量分布说明

• 核心业务模块（用户、图书、借阅）占总工时69%，聚焦核心功能落地
• 前端开发占比28%，保障用户交互体验
• 测试部署占比16%，确保项目质量与可交付性

四、敏捷开发前的感想

廖永祺

作为负责用户模块的开发，权限管理是核心难点，尤其是多级角色的权限控制逻辑需要细致设计。敏捷开发的迭代模式能让我们快速验证思路，及时调整方案，避免闭门造车。但同时也担心任务拆解不够细致，导致后续出现工时预估偏差。

高扬鹏

图书管理模块涉及大量数据操作和检索优化，高级检索功能对性能要求较高。之前缺乏类似项目的实战经验，需要在冲刺过程中不断学习调整。敏捷的每日立会能让团队快速同步问题，希望能通过团队协作攻克技术难点。

曾祥恩

借阅系统的业务逻辑相对复杂，涉及借书、还书、续借、逾期等多个场景的状态流转，容易出现边界条件遗漏。敏捷开发的短迭代周期有助于我们分阶段验证业务流程，及时发现并修复漏洞，期待通过每日沟通减少需求理解偏差。

李炅佳

前端开发需要兼顾功能实现与用户体验，响应式适配对多端兼容性要求较高。之前的原型设计已经过多次优化，但实际开发中可能会遇到各种适配问题。敏捷模式允许我们快速迭代界面设计，根据团队反馈及时调整，提升开发效率。

彭耿立

作为辅助前端开发，需要快速跟上核心前端的进度，确保页面组件的一致性。担心自己对前端框架的熟练度不足，影响任务推进速度。希望通过每日的代码review和团队交流，快速提升技术能力，按时完成任务。

谭钧灏

测试工作需要覆盖所有核心模块，测试用例的设计质量直接影响项目质量。由于项目处于快速迭代中，测试工作需要紧跟开发进度，避免测试滞后。敏捷开发的持续集成思想能帮助我们实现边开发边测试，提前发现潜在问题。

五、团队期望

1. 按计划完成Alpha阶段核心功能开发，确保用户管理、图书管理、借阅系统三大核心模块可用
2. 建立规范的代码提交流程和review机制，保证代码质量，减少后期维护成本
3. 通过每日立会高效沟通问题，避免信息壁垒，提升团队协作效率
4. 冲刺过程中积累项目实战经验，提升团队整体技术水平
5. 最终交付一个稳定、可用的Alpha版本，为后续Beta阶段的功能增强奠定基础