Claude 烧光百亿 token 开发经验分享

书接上回,最近几日忙里偷闲(其实也不知道在忙什么,刚开学有些迷茫),正好刷到某音很多小伙伴晒出自己的token热力图,于是也回顾了一下暑假以来的 token 使用量——两百亿!也算是百亿穷翁了。平淡的掏出计算器,按 opus 25刀每一百万 token 的价格来算,200,000 乘以 25 —— 500 万刀?!好在买的是订阅套餐,自助量大管饱啊。Team 也买过,咸鱼也逛过,号也被封过,一路回想来,也算搓出点小玩意,能给大家伙分享一下经验与踩过的坑了。

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1. Claude Code / Codex SSH 连接 GPU 服务器跑实验

这个算得上是我认为agent性价比最高的一项操作之一了。操作流程总的来说就是:

 1.拿到 GPU 服务器的 ssh 账号与密码(这个账号里面应该带有了 ip 地址,主机名)
 
 2.给 agent 发送账号密码,以及想要复刻的实验项目地址(这个可以是 github 的项目地址,也可以是自己本地的项目地址)
 
 3.然后直接:“claude,连接到这个服务器上帮我用 GPU 跑实验代码”

这里面有些问题需要注意:

1.服务器有多种形式,这里可以用各大平台租用的服务器,也可以用导师组里面给定的服务器,还可以直接白嫖 kaggle 的 API在 kaggle 上面跑自己的实验(这块难度比较大,之后可以考虑做成 skill);数据集和模型需要给定 agent 下载地址,或者提醒它自己找,注意这里有些地址可能会下载很慢,需要让 agent 多找几个试试。

3.实验的成功与否取决于你自己在开始时观察到的思路以及方向,需要给 agent 定义好一个大的优化目标,还有整个实验你自己的理解,以及最终的交付目标,实验过程中的可视化分析等,这块描述的越清晰,最后的实验成功率越高。

4.要做好项目规范,以及失败预期。整个过程中需要规范好 agent 每次实验的产出,最好隔离目录,或者直接把代码复制,就像分库分表一样,不要让上一次的实验影响下一次;agent 在这个过程中可能会产生很多拍脑袋的思路,以至于很多次实验的效果都不理想,这个时候需要引导 agent 回头重新总结

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5.如果是租用的,一定要先开无卡启动(此时服务器中 GPU 不可使用)用来初始化服务器,配置实验环境以及改代码,这个可以节省至少一半的费用。

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2. Claude Code / Codex SSH 软件项目开发

这绝对是 Agent 最强悍的用武之地,但也是最需要建立规范的场景,工程师的使用习惯会直接决定项目的上限。想要用好它,重点在于做好约束

  1. 规范文档的管理与存放,强制 Agent 每次行动产生的 Markdown 集中放到 docs 目录下,并以时间线命名子文件夹。这样能保证所有改动都被落实且有迹可循,避免切换会话后被迫重新铺陈上下文。同时,需求分析与代码实现两个过程要严格分离开来。

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  1. 建立严谨的测试规范,不能任由 Agent 写一些糊弄人的劣质测试,可以引入测试策略或需求分析相关的 Skill 来做约束。由于后端测试很容易遗漏 UI 交互与完整请求链的问题,必须引入基于 Playwright 的前端自动化测试作为最后一道质量防线。
  2. 严控代码幻觉与参数冗余,Agent 为了追求表面上的准确度,经常会在 JSON 或接口传递中加入大量无关紧要的冗余字段,开发时必须强行要求它做极致的化简。
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  1. 厘清 Agent 系统开发中的提示词架构,当用 Agent 去开发另一个 Agent 系统时, Claude Code 本身并不擅长站在全局视角去撰写提示词,容易把工作流逻辑和功能代码混为一谈,这就需要我们在架构层面提前帮它做好角色与逻辑隔离。

  2. 借力官方文档与既有 Skill,代码实现阶段一定要让 Agent 先去检索市面上的官方文档或成熟 Skill(比如 Docker、Redis 或 Graph 相关组件)。尽量保证 70% 以上的代码有据可依,而不是让 Agent 凭空“拍脑袋”生成,这样能直接斩断绝大部分杂乱的代码幻觉。

3. Claude Code / Codex SSH Vibe-coding 小产品

大家对这种模式应该再熟悉不过了,无论是做 PPT、个人博客,还是开发 Kaggle 打榜流程、垂类 AI 电商或者自动化科研脚本,Agent 都能帮我们以极高的效率把想法落地。不过随着项目越做越多,也有几个核心逻辑需要想通:

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  1. 把临时项目精炼成通用 Skill,代码本身其实并不贵重,如果项目做完就扔在文件夹里吃灰就毫无意义。更好的处理方式是将开发思路固化并抽取成可复用的 Skill,比如专门用来发布博客、生成视频讲解或者搭建网站骨架的 Skill,把单次研发转化为可沉淀的长期资产。
  2. 用极限表达来倒逼项目逻辑,可以尝试用“30 秒电梯演讲”的形式向别人介绍项目,在极短时间内说清楚做了什么、解决了什么痛点以及核心难点在哪里。
  3. 重点积累破局的思路与认知,就像好看的电影不单单只有“英雄救美”的结果,英雄战胜妖怪和克服困难的过程才是最精彩的部分。在 Vibe-coding 的过程中,最终的代码跑通只是结果,你在不断解决难题、规避坑点时总结出的经验和独立思考,才是最宝贵的收益。

总结

从 GPU 实验、软件开发到 Vibe-coding,Agent 已演变成深度协同伙伴。后续我将继续分享更多实战与硬核技巧:利用 Agent 打造 Claude 风格 PPT 等轻量小产品,在 Kaggle 与数模比赛中让 AI 自动化试错与调优的竞赛经验, LangGraph 工作流测评、以及通过“蒸馏书籍”赋予 AI 抽象能力以替代 RAG 等进阶工程实践。人机协同的核心始终在于让 Agent 承接高密度执行,由我们把控目标与架构,从而构建出真正高效的 AI 时代个人生产力闭环。

posted @ 2026-09-16 20:41  古月方正  阅读(4)  评论(0)    收藏  举报