通用技能—理论知识

 

 

 我不相信命运，我只相信：越努力越辛运

 

聪明的人，会根据每个tip自驱动扩展

不聪明的人，坐等别人手把手

 时刻保持自信，即使现在不是牛人，也得具备这样的姿态，没有一定扎实内功与远见的人很少有这样的姿态。自信但不要让自己成为矫情/浮夸的人。

关于知识

　　对知识的渴望程度决定了前进动力的大小

　　当知识很廉价地摆在你面前，你反而不会珍惜

　　对知识保持敬畏之心

如何做事

完成一件事有好几条途径，优秀的人的途径最短。任务拆分很容易得出做事的方法论，好的「方法论」会让你具备更强的「创造力」！

时刻问自己：「是否具备创造力？」

 任务拆分：思路-排好优先级

　　　　　　　　紧急重要-赶紧搞定

　　　　　　　　重要不紧急-时刻保持关注，以免沦为「紧急重要」

　　　　　　　　紧急不重要-少少益善，学会拒绝

　　　　　　　　不紧急不重要-靠自律

SMART原则

S：任务是否明确

• • • 不明确的任务搞起来就是浪费生命

M：任务是否可度量

• • • 不可度量如何体现价值？

A：任务是否可搞定

• • • 搞不定就不应该接，接就得有魄力搞定

R：任务的相关性如何

• • • 决定了任务的价值，相关性越高越能体现价值，比如这个任务搞定了能让团队获得公司、客户等更大的认可

T：任务的时间

• • • Timeline：任务时间轴，什么时间点需要搞定什么
    • Deadline：任务的最后期限，做评估时最好提前，因为总会有各种意外或拖延本性
    • Timeline上一些很关键的时间点我们可以称为里程碑，搞定每个里程碑应该庆祝下
• 自己欠缺什么，立马发现
• 是否需要寻求帮助，谁能帮你，自己单干？

 

 

一个无沟通能力的人，要么是天才，要么是不可爱的人，不过天才也就寥寥无几而已，你并不是。

 给自己写周报，周报需体现本周工作总结、下周工作计划、心得/问题/建议。周报可以很好体现一个人的总结能力和计划能力

 做一个有分享能力的人，想象下：一个人从来没有心得/问题/建议的沉淀或反馈，这个人是一个相对封闭的人，在团队作战中很难达到默契（分享很重要，一个好的分享可以拯救很多人的生命）

 

团队意识：

• 很多人都说自己具备足够好的团队意识，但是有些人却并不是这样
  • 举个小例子：一个10人团队约定早上10点开会，而你迟到了10分钟，对于团队来说你浪费了整个团队100分钟（10人*10分钟）的生命。有些人无羞愧之心要么是意识不到这点，要么这个团队的风气就是这样...
• 团队意识是建立在互相信任的基础上

• Leader最关键，优秀的Leader一定会有个优秀团队
  • 兵熊熊一个
  • 将熊熊一窝
• 如何拥有个优秀的团队是一个复杂的话题

 

 和比你厉害的人在一起，和一流的人工作

• 指点往往是精华
•  杜绝笨蛋爆炸
  • 二流的人招进来的人不太可能是一流的
  • 久而久之一个团队就笨蛋爆炸

 （比如：群主是否优秀）

 

讨论问题时要批判性思考，你必须像科学家一样思考问题，1，每个人都有不同的看法，可能是他的观点不正确，或许是你。2收集并检视所有可获得的证据3根据数据提出理论或合理的解释4分析假设5避免过度简单6谨慎地得出结论7考虑每一个可以替代的解释或理由

 

提问的智慧

• 遇到问题先独立思考，尝试独立解决，尽最大努力后再提问
• 提问时，礼貌很关键（对知识的敬畏），清晰表达很关键
• 解决后，分享出来帮助更多需要帮助的人

（发现问题，在不知是否能搞定时我喜欢先提问相同水平的人，提问的同时解题尝试独自解决或和它一起，解答不出时再提问牛人。）

 

对事物保持好奇心，订阅国内外优秀博客/资源，深蓝阅读不错，选择性参与一些必要的会议，听必要的主题，讨论必要的话题。

 

 

小事心态

　　越基础的事越关键，越需要细心

　　不要一味盲目追求「高级感」，而忽视「小事」/「简单事」/「基础事」

　　基础不牢、地动山摇

　　小事做不好，别提大事

　无论是个人还是团队的成长都需要不断沉淀知识，没有沉淀根基不稳

　　（不要做一个眼高手低而不去行动的人。）

 

 熟练的定义：比如熟练SQL注入，SQL语句这门“语言”能脱离文档顺手写出，主流数据库的SQL特有函数、存储过程、机制我都了如指掌，

• MySQL
• MSSQL
• Oracle
• PostgreSQL
• Access
• SQLite
• ...

牛逼的工具我不仅用的顺其自然，源码还读过几遍，我能修改

我具备创造性，而不仅仅是跟在大牛身后

• • 研究出了几个不错的技巧
  • 发了几篇不错的Paper
  • 对外会议/沙龙等进行了几次分享
  • 写出了自己的相关工具，爽
• 我实战了N回，遇到了很多奇葩环境，我有足够的信心绕过
• 以上这些之后，这才叫熟练！其他同理

 

（还有多少人敢在简历上写熟练了？）

 

 

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转自某宇司，这里只是转载一些自需要的一些理论，能否找到原文章那要看你的功力了。