软件测试之责任使然

软件测试之责任使然
接触测试行业已经5个年头，凭借自己一技之长也已养家糊口，之前总是在心里对自己的工作进行复盘，现在想付诸笔上，与诸君共勉。
作为一名测试同学，见惯了太多的线上问题，遗留问题、上线问题，抛开个人能力不谈，大部分的问题其实都是与当事人的责任感有着千丝万缕的关系。
世界之大总会有以下情况出现：
（1）需求分析深度不够，草草观看便进行后续测试工作，也许是因为时间不够，也许是因为需求复杂，但你内心有没有过这个需求简单，之前测过类似的，让开发写好详细设计再测的想法。
（2）用例编写深度、广度不够，还是因为时间少，任务重，但你内心有没有过，之前需求可以复用，修改需求不需要发散，临时测测就行的想法。
（3）测试执行过程欺上瞒下，少测一遍没事，数据不一样没事，版本不对没事，我以我经验担保，这样是可以的。
（4）上线前阶段结项整理不够，因配置项未配置、代码漏提、测试代码上生产导致的问题比比皆是，此时你会想这脑残开发，测试环境提了，生产上线怎么不提配置、代码。
（5）生产故障不归我管，日志那么难查，还没打日志，开发的代码开发去分析吧，老子凭什么去替你擦屁股。
以上几种情况自己在各个阶段也都出现过，也都吃过亏，你是知耻后勇还是死猪不怕开水全凭个人。
人是复杂生物，都有情绪高低的时候，软件质量其实和人情绪是成正比的，但是作为一名测试同学要善于解决情绪凹地，任何时候都要已严谨态度对待任何一件细微事务。
如何保证责任感
第一要干一行爱一行，既然选择了测试就要直面刚所有与质量相悖的事情，甭管是项目经理，研发经理，或者是客户，只要是你认为与现有质量要求不符那就就事论事进行讨论。
讨论就要有结论，或者你被说服，或者他们被说服，既然你认为自己对，就要据理力争，得出结论。
第二拒绝和稀泥，整个测试过程中有很多需求是存在灰色阶段的，比如项目经理管控成本，开发人员态度问题，需求实现完成度都是可以操作的，测试人员作为项目一份子，
有责任完成项目经理各项要求，但是这都是基于达成共识基础之上。
第三加强自身业务水平，优秀的测试是承载产品、开发、客户的桥梁，传话筒当得好坏决定与测试本身水平，取得各方信任，树立自己威信，都有助于快速解决问题。
第四守土有方，养成自己的测试习惯，需求测试、功能测试、文档测试、自动化测试、性能测试全套流程切入点。
责任感升华
当自己的项目顺利上线，通过验收，经得起时间考验时，内心是甜蜜的，工作不是单纯挣钱，工作是你生命一部分，工作使你快乐、紧张、兴奋、失望，当你感受到来自于工作的
方方面面时，工作就不在单单是你糊口的手段，即使你仍然认为测试工作就是养家糊口，那你何不让养家糊口升级为小康生活、财富自由呢。
任何工作都是你中有我我中有你，提升个人能力，提升个人素养，改变个人态度应时时刻刻进行。
愿所有测试同行都能牢记使命，不忘初心。