构建之法阅读笔记11

本章聚焦业界广泛应用的敏捷流程，核心讲解敏捷流程的核心思想、实施方法和局限性，强调“快速响应变化、持续交付价值”的核心理念。
个人感受：1. 我过去参与项目时，采用传统的瀑布式流程，一旦需求确定就不再调整，即使发现需求不合理，也难以修改，导致开发的产品不符合用户实际需求；看到身边有些团队盲目采用敏捷流程，却没有对应的协作能力，导致流程混乱。2. 结合书中所讲，这种做法不好，因为传统瀑布式流程僵化滞后，无法响应需求变化，而盲目采用敏捷流程，缺乏足够的专业能力和协作能力，会导致迭代失控、项目混乱，违背敏捷流程“以人为本、持续交付”的核心思想。3. 解决办法：后续开展项目时，结合项目需求选择合适的开发流程，若采用敏捷流程，先提升团队协作能力和专业能力，将项目分解为小迭代，每个迭代交付可用版本，及时收集用户反馈，快速响应需求变化，同时规避敏捷流程的局限性，确保流程有序推进。