《程序员修炼之道：从小工到专家》阅读笔记 6：项目协作与沟通​

在 “项目协作与沟通” 章节中，书中跳出了纯技术层面，聚焦程序员在团队中的 “软技能”，让我明白 “会沟通的程序员，才能更好地推动项目成功”。​
书中强调 “程序员不是‘独行侠’，而是团队的一份子”。在项目开发中，我们需要与产品经理、测试工程师、其他开发人员频繁沟通，但很多程序员因为不善沟通，导致需求理解偏差、协作效率低下。比如书中提到的 “需求确认” 场景：产品经理提出一个需求后，很多程序员只是 “听着”，没有主动确认细节，导致开发出来的功能与产品预期不符。书中建议，在接收需求时，应该主动提问 ——“这个需求的核心目标是什么？”“用户使用这个功能的场景是什么？”“是否有潜在的边界条件？”，通过提问确保自己对需求的理解与团队一致。​
另外，“代码评审（Code Review）” 也是书中重点讨论的协作环节。很多团队的代码评审流于形式，要么只关注 “代码格式”，要么因为怕得罪人而不敢提出问题。但书中指出，代码评审的核心目的是 “提升代码质量、促进团队技术共享”。在评审他人代码时，应该保持 “对事不对人” 的态度，聚焦代码的逻辑、性能、可读性等问题，同时给出具体的改进建议；在接收他人评审意见时，要保持开放的心态，将其视为提升自己代码能力的机会，而不是 “被批评”。​
书中还提到 “文档协作” 的重要性 —— 好的文档（如接口文档、架构文档、开发手册）能让团队成员快速了解项目信息，减少沟通成本。但很多程序员认为 “写文档是浪费时间”，其实，一份清晰的文档不仅能帮助他人，也能让自己在后续维护时更快回忆起代码逻辑。​
这部分内容让我意识到，优秀的程序员不仅要 “会写代码”，还要 “会沟通、会协作”，软技能和硬技能同样重要。