项目回顾

1.设想和目标
我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？
要解决界面的UI问题，定义清楚。

是否有充足的时间来做计划?
是，

团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的？
在团队内部讨论，并解决意见的不一致。如果实在无法解决，就投票少数服从多数

用户量、用户对重要功能的接受程度和我们事先的设想一致吗？我们离目标更近了吗？有什么经验教训？
用户量，用户对重要功能的接受程度和我们事先的设想基本一致，我们离目标更近了，要多沟通

如果历史重来一遍，我们会做什么改进？
会更快的制定并完成目标

2.计划
你原计划的工作是否最后都做完了?
都已做完

有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事?
把主界面做的过于复杂化，用户找不到主要功能，我们还费力，属实没有太大价值

是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件?
有清楚的定义

是否项目的整个过程都按照计划进行?
项目的整个过程都按照计划进行。

在计划中有没有留下缓冲区，缓冲区有作用么?
没有留下缓冲区，缓冲区可以存放我们目前解决不了的目标。

将来的计划会做什么修改？（例如：缓冲区的定义，加班）
设立缓冲区，应对突发的状况。

如果历史重来一遍，我们会做什么改进？
不犯之前的错误，吸取经验。

3.资源
我们有足够的资源来完成各项任务么?
有，可以去问老师和比自己学习好的同学，也可以去网上查阅资料

各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的，精度如何?
各项任务所需的时间和其他资源是根据我们每人人的实际情况，实际水平预估的，上下偏差不大。

用户测试的时间，人力和软件/硬件资源是否足够?
用户测试的时间，人力和软件/硬件资源足够

你有没有感到你做的事情可以让别人来做（更有效率）?
有，因为比我更有效率的是比我学的好的，而比我学的好的更应该去完成我所不会的，让那些大神下来完成这些简单的太浪费时间了。

如果历史重来一遍，我们会做什么改进？
目标会更多，更完善，更精确，抓紧完成不拖拉。

4.变更管理
每个相关的员工都及时知道了变更的消息?
组员有微信群，有变更组长会在群里及时发消息

我们采用了什么办法决定“推迟”和“必须实现”的功能?
在群里面讨论，哪些是首要目标首要功能，哪些是完成首要目标首要功能之后做就可以的。

项目的出口条件（ExitCriteria）有清晰的定义吗?
有

对于可能的变更是否能制定应急计划?
能，会在组里及时的讨论并制定计划

员工是否能够有效地处理意料之外的工作请求？
能，碰到意料之外的会及时发到群里，及时讨论。

如果历史重来一遍，我们会做什么改进？
目标会更多，更完善，更精确，抓紧完成不拖拉。

5.设计和实现
设计工作在什么时候，由谁来完成的？是合适的时间，合适的人么？
在组里讨论，合适的人

设计工作有没有碰到模棱两可的情况，团队是如何解决的？
有，组里讨论，举手表决

团队是否运用单元测试（unittest），测试驱动的开发（TDD）、UML,或者其他工具来帮助设计和实现？这些工具有效么？
没有

什么功能产生的Bug最多，为什么？
我们的项目功能比较少都是文字所以Bug很少。

代码复审（CodeReview）是如何进行的，是否严格执行了代码规范？
由编程人员进行复审，编写时就严格遵循代码规范

如果历史重来一遍，我们会做什么改进？
抓紧完成不拖拉。

6.测试和发布
团队是否有一个测试计划？为什么没有？
我们是写完一个就测试一个

是否进行了正式的验收测试？
每写完一部分就会测试一部分

团队是否有测试工具来帮助测试？
用浏览器

团队是如何测量并跟踪软件的效能的？从软件实际运行的结果来看，这些测试工作有用么？应该有哪些改进？
浏览器运行，出现错误及时修改

在发布的过程中发现了哪些意外问题？
无

我们学到了什么? 如果重来一遍, 我们会做什么改进?
团队的重要性，多沟通，多学习。

总结
1.我们基本完成了自己制定的目标

2.大家都很活跃的一起解决问题

3.组员之间互相帮助