领导根本不关心你干了多少活，只在意这3点

大家好，我是良许。

上周有个粉丝跟我吐槽，说他在公司加班到深夜，周末还在改bug，结果年终考核只拿了B。而他隔壁工位的同事，天天准点下班，考核却是A，还升职加薪了。他问我："是不是领导瞎了眼？"

我听完笑了，因为这让我想起自己27岁在外企的时候，也犯过同样的错误。

后来我才明白一个残酷的真相：领导根本不关心你干了多少活，他们在意的是完全不同的东西。这个道理，我花了好几年才想通，今天必须跟你们说透。

第一点：领导在意的是结果，不是过程

很多程序员有个误区，觉得自己加班多、写代码多、很努力，领导就应该认可。但实际上，领导只看结果，不看过程。

我在外企做汽车电子项目的时候，有个同事特别能干活。他每天第一个到公司，最后一个走，周末还经常来加班。但你知道吗？他干了三年，一次都没升职。为什么？因为他做的都是执行层面的工作，写代码、改bug、调试硬件，这些事情虽然重要，但对领导来说，只是"应该做的"。

反观另一个同事，技术不如他，加班也没他多，但人家会做事。每次项目有问题，他都能快速定位关键点，给出解决方案，然后推动团队执行。领导看到的是什么？是他解决了问题，推动了项目进展，而不是他加班到几点。

这个道理我是28岁开始做自媒体后才真正理解的。我刚开始写文章的时候，特别在意自己写了多少字、花了多少时间。但后来我发现，读者根本不关心这些，他们只关心你的文章有没有解决他们的问题，有没有给他们带来价值。

所以，不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。 与其埋头苦干，不如先想清楚：我做的这件事，最终能带来什么结果？这个结果是不是领导想要的？

第二点：领导在意的是你能不能解决他的问题

很多人以为领导关心的是你的技术有多强，其实不是。领导关心的是你能不能解决他的问题。

我30岁创业后，自己当了老板，才真正理解这一点。现在我手下也有几个程序员，有些人技术确实很强，Linux内核、驱动开发都很精通。但如果他只是把自己的活干完就完事了，从来不主动思考团队的问题、项目的问题，那他对我来说就只是一个"工具人"。

但有些人不一样。他们会主动来找我："良哥，我发现咱们这个项目的架构有问题，可能会影响后期扩展，我有个优化方案，要不要试试？"或者："良哥，客户那边反馈了几个问题，我分析了一下，根本原因是XX，我觉得可以这样解决。"

你说我会更看重哪种人？肯定是后者。因为他们不仅在解决自己的问题，还在帮我解决我的问题。而作为老板，我最头疼的就是各种问题：客户的问题、项目的问题、团队的问题。谁能帮我分担这些，谁就是我最需要的人。

所以，不要只做一个执行者，要学会站在领导的角度思考问题。 领导的KPI是什么？他最头疼什么？你能不能帮他分担？想清楚这些，你就知道该往哪个方向努力了。

第三点：领导在意的是你能不能让他省心

这一点可能是最容易被忽视的，但也是最重要的。领导最喜欢的员工，不是能力最强的，而是最让他省心的。

什么叫省心？就是你能独立完成任务，不需要他操心。你能主动汇报进度，不需要他追着问。你能提前发现问题，不需要他来救火。

我做嵌入式和Linux这些年，从单片机到Linux应用开发，一直在培养自己的独立解决问题能力。Linux这东西说复杂也复杂，说简单也简单，关键是要有底层基础和解决问题的思路。单片机玩明白了，再上Linux就不难了。但更重要的是，你要学会自己分析问题、定位问题、解决问题，而不是一遇到问题就找别人。

还有一点很重要：主动汇报。很多人觉得，我把活干完了就行了，不需要特意跟领导说。但实际上，领导不是你肚子里的蛔虫，他不知道你在干什么、进度怎么样、有没有遇到问题。如果你不主动汇报，他就会担心，就会来问你，甚至怀疑你是不是在偷懒。

我现在管理团队，最喜欢的就是那种会主动汇报的人。每周给我发个进度报告，告诉我做了什么、遇到了什么问题、下周计划做什么。这样我心里有数，也不用追着他问。这种人，我怎么可能不重用？

所以，不要做一个让领导操心的员工，要做一个让领导放心的员工。 独立完成任务，主动汇报进度，提前发现问题，这些看起来很简单，但能做到的人真的不多。

我踩过的坑和学到的经验

说了这么多理论，我来分享几个自己的真实经历。

第一个坑：只顾埋头干活，不懂向上管理。 我27岁刚进外企的时候，觉得自己技术不错，每天就是写代码、调试、解决问题。但半年下来，我发现领导对我的印象很模糊，因为他根本不知道我在干什么。

后来一个老同事提醒我："你要学会让领导看到你的价值。"从那以后，我开始主动汇报工作，每周写周报，遇到重要问题及时同步。慢慢地，领导开始注意到我，也开始给我更重要的任务。

第二个坑：只关注技术，不关注业务。 我刚开始做嵌入式的时候，觉得技术最重要，只要代码写得好就行了。但后来我发现，如果你不理解业务，不知道你写的代码最终要解决什么问题，那你永远只是一个码农。

第三个坑：不懂得表达自己的价值。 很多程序员觉得，做好事情就行了，不需要特意表现自己。但实际上，如果你不会表达，领导可能根本不知道你做了什么。

最后想说的

职场不是学校，不是你努力就有回报的地方。你要学会用正确的方式努力，而不是用错误的方式感动自己。

我现在创业了，自己当老板，更加理解这个道理。我需要的不是那种只会埋头干活的人，而是能够独立思考、主动解决问题、让我放心的人。这种人，不管在哪里都是抢手货。

希望我的经历能给你一些启发。记住，职场是一场马拉松，不是百米冲刺。不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，要学会聪明地工作，而不是只会努力地工作。