摘要:
1、你如何搭建或管理测试团队?团队分工怎么定 按业务线/模块划分测试Owner + 专项角色(自动化、性能、安全)【老员工带新员工】新人配对导师,周会同步进度,用例/bug规范统一。推行冒烟准入、提测单、回归基线,定期做漏测复盘。 2、如何制定测试流程和提测规范 开发自测通过 → 提交提测单 → Q 阅读全文
posted @ 2026-07-02 09:38
至高无上10086
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