《人月神话》阅读笔记01

今天看了这本书的一部分，作者以“人月”为单位，刻画了开发过程，印象深刻的是作者在结构师的角度进行关于项目进度的刻画，突出了按时完成任务的重要性，否则只能一步慢步步慢，如果为了项目的如期交付，可能需要更多的人参与进来，这是建立在浪费一部分时间上的，由此得出了“向进度落后的项目中增加人手，只会使进度更加落后”。

在我们平时的作业中，经常会因为某些能力不足导致一些问题无法解决而使其停滞不前，落后一步就要步步落后，真的是很苦恼。

有这方面的困扰的人可以借鉴作者对于进度安排的经验：1/3计划，1/6编码，1/4构件测试以及1/4系统测试。

还有笔者发现效率高，能力强的工作者对开发成本的控制使非常有利的，所以实力才是硬道理。

产品设计人员尽量少，得到概念的完整性，整个系统将会开发的更快，易用性实际上需要设计的一致性和概念上的完整性。做一个项目之前，首先要有完整的架构，这样是比较合理的，如果只是一味注重编程，有时候会发现成果与期望大相径庭。