做人做事原则
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1. 开会的时候,池老师很喜欢用白板。他会在白板上写下讨论的关键词以及数据。这会帮忙参会同事更好理解。
2. 要有边界感,不要主动打听别人的隐私,体面做事。
3. 能记住数据只是表面现象,被隐藏的事实是池老师的数据思维,以及他在具体事情上的将心注入。
4. 幽默,是一个重要的能力。切勿太过严肃和咄咄逼人。
5. 一个组织领袖的首要条件是正直。不能拿到台面说的小动作,就不坦荡。
6. 要习惯性乐观,而不是悲观。
7. 走动式管理。在大家空闲时走到大家身边,问候下大家的情况。
8. 心态要年轻。
9. Boss喜欢命令和控制,而Leader喜欢沟通和协作。大部分时候,池老师都会非常耐心地和团队解释为什么要这么做,他的逻辑是什么,为什么没有选择其他方案。
10. 池老师说,咱们做事情,首先应该逻辑闭环,逻辑上没问题,事情才可能作对。
11. 在把营收目标拆解到具体的负责人身上时,总会有些Battle,池老师是这样解决的,他会说,咱们把事情做对了,目标自然就能完成,这是基本逻辑。你得想办法,我也会和你一起想办法,如果真完不成,我会和你一起承担责任。
12. 工作之外,我们每个人确实应该有些其他爱好,这能怡情、养性,能让我们的生活更加丰富。
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