需求估时计算方法

一、工作量的分类

 

（1）脑力劳动

 

S A B C 只是工作难度

C 无脑铺板子，交互也只是跳转

B 有一些交互，后台的数据简单处理，与后台数据发生简单交互等

A 有一些复杂的算法，但是网上能找到一些例子，比如电影选座位，处理一些后台的复杂数据

S 复杂算法，且网上找不到什么参考例子，如用原生JS编写个分层气泡图，拓扑图的企业祖谱，用到红黑树，四叉树遍历等，写个智能AI，AlphaGo

关心的点：做的这个功能的人，之前有没有做过类似的，有就可以认为时间和风险可控，没有就认为不可控，需要重点观注一下

 

（2）体力劳动

 

直接灌数据，虽然是体力活，但要是数据多，细节多，肯定也要花不少时间，还要比格外细心

 

（3）对接后台劳动

 

前后台人员的沟通成本，两人联调时，前台传参是否正确，后台数据过来是否正确，发现问题时的修改时间

 

二、估时的对照表

 

（1）C级：1小时，B级：4小时，A级：8小时，S级：看个人能力了，有可能就无穷个小时了

 

（2）6条变化显示的数据，1小时

 

（3）一个接口，3小时

 

三、需求整体估时

 

就是对需求先估出难度级别

数出来显示中变化的数据条目

对接后台接口数目

把三者时间累加，就是这个需求达到测试标准所花的时间