月绩效计划应该实行吗？

上午，因为要写一个系统的安全维护手册，抽出时间看了些关于计算机安全和网络安全方面的文章。 接着，安装了oracle系统，以前无数次听说，要重新安装oracle系统，基本上只能格式化；可是系统其他东西都已经装了很多了，经不起折腾，就到网上查了一下，按照一篇文章介绍的操作下来，重新安装成功，可喜可贺！ 不试怎么知道？！

下午，将合作单位的系统部署到机器上，大概看了几个页面的源代码。
项目组又要求写上月的绩效完成情况和本月的绩效计划。对于绩效计划，我总是感到无奈，有时很难把握月工作计划，变化快，感觉项目组内部也对下一步工作达不成共识。其实个人认为有日报制度，加上周计划就可以了，月绩效计划太困难了。

对于单位的一些制度，我有不同看法，但是因为制度的制定初衷都是为了项目正常进展，而且也无法证明我不同意的制度就一定不合适宜，所以基本按要求执行。 通过与外单位的实际交流来看，越来越感觉自己的质疑是正确的。
但是没办法，由于作为一个学生，在实习单位最好不要随便质疑，“好高骛远”。