实验2:项目管理中的进度跟踪和成本跟踪

 软件过程与管理实验              石家庄铁道大学信息学院

 

实验2:项目管理中的进度跟踪和成本跟踪

本次实验内容是资源和成本管理部分,通过本次实验,学生将掌握以下内容:

1、掌握Project中资源的进度跟踪;

2、掌握Project中的成本跟踪。

 

[实验任务一]Project中进度跟踪

1.打开上次上机时提交的Project 源文件

2.在任务工作表中加入列比较基准开始时间比较基准结束时间

3.自己填写每个活动的 比较基准开始时间比较基准结束时间

要截图的输出:

1、设置比较基准时间

 

2、跟踪原来的甘特图

 

3、当我任选几个任务,调整任务完成度时,我的甘特图会跟踪进度

 

实验要求:

书写实验报告,说明每一个截图的意义。

上交Project文件。

 

 

注意1. 比较基准为项目的计划;

      2. 阅读Project 2007 简体中文教程第6

 

 

 

 

 

 

 

 

[实验任务二]Project中挣值分析

计划进度与资源分配:从2025417日,开始每天刷一个房间,每天需要一名工人,工人的费用为每小时30,参考如下表

 

实际进度:到第5天时,房间12已经全部完成,其它房间还没有开始。

 

对第5天的进度进行的挣值分析如下所示:

 

跟踪甘特图如下:

 

请完成该项目的挣值分析,提交以下文件和截图:

1. Project 文件

2. 挣值分析截图

 

3. 跟踪甘特图截图

 

posted @ 2025-04-22 14:52  不会JAVA的小袁  阅读(51)  评论(0)    收藏  举报