写作也是一种再理解的过程,对内容和知识的再次重构
网络化的知识能突破单一知识本身的边界,
网络化的人能打破单个个体原本的思想极限。
网络化的机器能冲破单个机器原有的能力
企业之间互联必然存在更多的防守,都想获取信息而不愿意提供信息
http://blog.sciencenet.cn/u/eddiecheng
局域性的因果联系--近距离 超距作用
技能是轻资产中最轻的。有的政策是严禁轻资产,搞重资产,重资产是没法随身带走的,可以把人栓住
家有万贯不如一技傍身--重资产和轻资产之间的区别-一定下苦功掌握一两门让自己安身立命的专业技能
良田百亩,不如一技傍身--产能和产效,存量与增量
一技傍身,再有学历加持
智力资本以知识及其管理为核心,构成了企业的轻资产
轻资产重资产都是资产。所谓轻资产模式,就是更依赖于技术、人力、知识这些“轻资产”来挣钱,潜台词是资产的效率需要比传统的“重资产”更高
技术大幅领先,管理能力大幅领先,运营能力大幅领先
对于传统行业,it业就是提高效率的一种工具,什么能真正提高传统行业的效率,降低成本,那就有价值的“轻资产”,可以给原有的重资产以
轻资产搞不得,重资产也搞不动-然现实中有那么多失败案例,但也同样也有很多的成功案例
方法只是方法,懂得方法产生的来龙去脉、了解方法使用的上下文、并学会审时度势才是真正理解设计思
Crafting(匠艺)-- 匠人的经营和生产方式
管理自己的品牌
经验自己的店铺
建立和管理自己的客户
植入自己的深意和理念
熟悉原材料和不断尝试新的原材料
自己制作和打磨产品
自己展示和销售产品
妥协和克制 是商业成功的要素需要考虑的问题
运用极限思维(极限假设法)似乎是一条出路。所谓极限思维,就是把所思考的问题及其条件进行理想化假设,当假设被一步步地推到极端时,问题的实质便会凸现出来
历史相关产业
收音机
电视机
个人电脑的普及
1.随着计算机技术的发展,个人电脑价格逐渐降低,体验也在不断优化,
越来越多的家庭愿意并且能够购买电脑,更多的人有机会接触到互联网
2.家庭拥有计算机的比例从15%增长到了35%,
计算机从一个奢侈品变成了一个家庭必需品,
3.使用门槛的降低
图形化操作系统使得电脑使用门槛降低
4.发现用计算机可以可以做到很多原来做不到的事情
5.制造商的商业利润以及软硬件开发者
手机的普及
车辆的普及
自行车--摩托车-电动自行车
商用车-乘用车
智能化 网联化 电动化
私家车
机动车体制:
社会等级制度战场
背景
1.中国制造业的发展以及产能
机械工业-机电工业-装备制造
电子工业水平
仪器仪表
2.技术变革
01.车辆结构发生了根本性的变化
3.观念的重构
工具属性到新时代的科技属性的转变
4.交互方式
屏幕交互 语音交互
5.金融市场-美联储 印钱 降息和减税 国内扩大内需
研发周期-传统燃油车主要技术配置、外观、动力、底盘全方位升级作为换代标准
燃油车时代,最早一款燃油车的开发周期可能需要5到6年时间。
后来日系品牌引入了平行开发的概念,将时间缩短到了4年左右。
再后来,在整车平台的助力下,有的车企将研发周期缩短到了24个月左右
新一代电气化平台
油车:
传统的硬件驱动(包括发动机、变速箱和底盘技术的进化
新能源汽车:
新能源汽车的三电是指电池、电驱、电控
对零部件供应链的掌控,第一辆车的制造,以及后续的迭代升级
中国汽车产能
中国汽车产业链加速海外布局 积极扩建海外产能
01.中国汽车--合资车-市场换技术
02.经济特区--产业园区-通过
03.逆全球化-再全球化-全球生成制造基地重构
内部需求和庞大产能不平衡--
供应链研究打破国家视角-从经济特区和产业园区--个别城市或者城市的某个区域
从产业园区为视角--产业迁出--买得起,留得住,出得去,回得来
04.在地化 区域一体化 近地化-近岸外包
如果这是一场战争
新能源汽车的争夺战
遭遇战 阵地战
如果无法打败对手,那么就提高对方胜利的成本,换句话说就是鱼死网破,让对手在开始之前好好考虑一下是否值得这么做
###车辆的属性
既没有制度认证,又对未来缺乏清晰愿景的中间性导致了高度的焦虑感和脆弱性-牵涉的是实用主义的问题
通过衣食住行来展示外交能力
衣-- 西装的兴衰,首饰,包包
食: 请客,吃什么,喝什么
住: 租的还是买的-区分度
行: 车辆
社会第三方认证: 黑卡
背书--判断的依据
过去,工作单位制度是组织个人社会生活、政治生活的核心机制
新能源的战争
0.全球新能源汽车产业的主导权与定价权
基于自身经营状况的考量,以及周围环境的变化
1.进攻和防御
进攻-防守-僵持(共存方式) -和时间有关和状态有关--属于哪个阶段
对标竞品不是目的,对标客户的需求才是。所谓进攻,就是要在客户的目标中,找到的位置
把竞品彻底弄死不是目的,不受到竞品威胁才是;所谓防御,不是寸土必争,而是划定一个安全范围
僵持阶段的竞争,本质上是在客户注意力的竞争,占据客户的时间不是目的,占据注意力才是
2.占据主动权--
即使是在撤退阶段-占据战略的主动权
力量弱小是事实,正面决战干不过也是事实,但加上时间的维度,以及客观的限制的细化,条件之中极值的必然存在。
把握主动权,牵着牛鼻子
3.竖大旗 为了推进油转电
但现实可能并非如此简单
产能控制能力--成本控制能力 --融资能力 盈利能力
文字游戏-定金、配置、权益、补贴亦或是终端定价等前缀,但总结下来就是两个字——降价
4.智能驾驶--降价的考量
出口的支柱--绝对优势和比较优势
瓷器、丝绸、茶叶
黄金 白银
香料
石油 矿
算力包含计算、存储、网络
云计算给开发者提供的应该是 SDK 和 API
IoT 在未来会产生大量的数据
仿人只仿到感知,价值是不够的--感知以后呢
出口商品结构、出口目的地结构
新能源产业链: “新三样”(新能源汽车、锂电池、太阳能电池) 电动载人汽车
服装、家电、家具,曾经被称为外贸出口的“老三样”
出口商品结构 :
钢铁、机电和劳动密集型产品
目的地:
竞品
韩国第一大出口商品半导体
德国的汽车和化学品 大众和巴斯夫
技术封锁
技术目标是开始追求生产效率,带来产能上的巨大提升--产能过剩--开拓市场--打通运输通道
科技树
技术保密
军事科技研究的投入,不以利润为目标 军事需求又
民用研究发展 满足商业需求 投资的持续增加和民用科技的飞速进步为武器装备研制提供了更广泛的技术储备和工业基础
类型: 只军用 只民用 军民两用 其他
发展军民两用技术
先为军用后转为民用的军用技术
民用技术向军用转换