测试管理-初阶

 

1.了解测试成员进度

2.当前项目存在的问题，是否有阻碍进度的问题

3.风险点

4.监督开发自测质量

5.协调组员与开发中间的问题

6.惯性思维：负责人提示组员在最后一次回归问题时，要细致的遍历所有用例

7.加班态度--不主张

    a-太疲劳的状态下，效率不高

    b-员工无自己的时间，导致对工作热情下降

8.项目后期，测试要推动项目进度

9.测试负责人不要抱怨，要积极寻求解决办法