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摘要： 因为工作中时常会为开发人员培训研发流程或者配置管理工具等等因此把我制作PPT的一些经验也拿出来晒晒。我上学时就毕业答辩时用过PPT，没什么经验，也不知道PPT有多重要，反正把自己的文字内容全复制上去。上班后，开始为公司人员做研发管理方面的培训，重点在配置管理方面记得第一次做的课件，罗列了大堆的内容。自己讲的辛苦，别人看的也辛苦，其实主要原因是自己肚子里没货。随着自己不断摸索，课件越来越简单了，要注... 阅读全文

摘要： 之前有坛友问道：vss2005 怎么实现稳定区域（比如受控库）例如：开发人员获取source目录权限（删除的权限也有），但由于项目多，所以授权开发人员有删除的权限，感觉不太安全。想象cc那样配置管理员控制集成分支，比较安全。但不知道vss怎么实现呢？一、思路阐述：一般受控的文件比如基线、代码等等，通常是经过验证、评审、大家一致同意的东西才会要求受控根据学习和实践，可以区分为两种受控的方式：1。 逻... 阅读全文

摘要： 1、好好规划自己的路，不要跟着感觉走；　　根据个人的理想来安排自己的生活，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，痛快一些，那么就需要慎重安排自己的的轨迹，从一个行业入手逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会以后，钱根本不是问题，频繁地动荡不是上策，最后你对哪个行业都没有摸透，永远是新手... 阅读全文

摘要： 之前发表的一篇 [从研发管理系统看项目管理]，得到了大家的关注非常感谢大家的支持我对于项目管理，现在还未出师，所以继续学习吧对于上篇中提及的不妥之处，在这里做个反省。==============================1、项目管理知识：现在对项目管理，我刚开始。只是出于了解一些理论知识的层面，对于一些过程的实际情况、实例、措辞有很大偏差。这点要注意:)虽然自己看了一些关于项目管理的资料，只... 阅读全文

摘要： 记录之前参加的一次“研发管理系统”发布会的感想~项目管理，一个熟悉得不能再熟悉的词语，专业的解释：项目管理是一个管理学分支的学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。项目管理的对象是什么？... 阅读全文

摘要： 首先，搞清楚几个问题：1. VSS是什么？2. VSS能干什么？回答：1. VSS是什么：全称为 Visual Source Safe。是一种配置管理工具，适合中小型团队使用。2. VSS能干什么：具有版本控制功能，具有支持并行开发的作用。它主要的任务就是负责项目文件的管理，几乎可以适用任何软件项目。 比较专业的解释：Visual SourceSafe 是一种源代码控制系统，它提供了完善的版本和配... 阅读全文

摘要： 说来也是有缘，当初也是懵懂的走上了配置管理之路一直不理解其中理论与存在价值现在，才幡然醒悟。也后悔大学时的《软件工程》没有重视呵呵，不过好在经过几番磨练自己也有些小资本了，至少知道是干吗的了如果这也不懂，也太失败了吧嗯，说来这条路走下去也是很光明的继续深造的说~~配置管理是啥？说白了就是管理配置，配置是啥？就是开发的产物、环境、资源做了过程，就要有产物，有产物就要管理，也像个库管员进仓库要批准才能... 阅读全文