摘要： 书接上回，这次学习一种更高级的模式：监督者模式。职场上的牛马们，大家回想一下，每次部门的OKR，是怎样层层拆解最终落地的？是不是得有一个大佬(即：监督者)，根据OKR先做拆解计划（plan)，然后把活儿派给各组去落地(action)，中间还会时不时的review？ 这个就叫做监督者模式。 仍然还是这 阅读全文

摘要： 前面已经学习了 顺序、循环、条件分支、并行 这4种基本的工作流编排方式，利用这些可以组合出各种复杂的逻辑。下面将前面招聘的整个流程串起来，做一个相对比较完整的工作流： 宏观上，1-2-3是面向候选人的，4-5-6是面向公司招聘团队的。 一、定义Agent 1.1 CandidateWorkflow 阅读全文