要做一个项目负责人,首先要做一个好人。最自己负责,对领导负责,对组员负责,而如果想形成一个好的团队对组员负责是一个关键的问题。

一个软件开发团队的组长需要具有通信、计算机等相关专业知识,有独立的软件开发经验,能熟练使用网络测试工具,熟悉软件开发架构与流程;有良好的团队协作能力、沟通表达能力,有一定的项目管理经验;富有激情,有较强的执行能力和带队能力。 

必备技能:android设计规范,material design设计规范,苹果设计规范,配色选择,字体选择等。有空兼职美工出点素材和资源。

软件开发团队组长需要具备的职责

1、明确需求
组织开发人员和产品策划员进行需求分析和确认,明确需求、确定可行性。
2、明确目标

制定计划,合理的分配需求任务,让组员都有自己明确的目标和共同的目标。
3、设计、开发和测试
促进组员在设计中完整性、明确性、指导性,开发中规范性、简洁性、通用性、性能性、安全性,以及测试中保证功能可行性易用性、安全性等。
4、沟通、指导和建议
协调组员之间及部门之间的沟通、指导和建议,以保证项目正常按计划完成。