尹立刚

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2015年11月24日 #

眼手组合-眼低手高者

摘要: 形成原因:这种人属于不自信的人,解决办法:对这种眼低手高的不自信者最好给他们一直接操作性和执行性工作,有重要的工作时,让其担任辅佐性的角色,辅助主角完成工作,或者相对比较稳定且变化不大的工作让其完成,当然,这中人也可以让其独立完成些比较细小的工作,这样逐步培养其自信心,但是也不可培养过头了,要注意把... 阅读全文

posted @ 2015-11-24 19:55 尹立刚 阅读(279) 评论(0) 推荐(0)

眼手组合-眼高手低者

摘要: 解决办法:养成把小事作成功的习惯 眼高手低的人关键是没有做成功事情的心态,所以做任何事情浮躁,很难把事情做精做细,做成功。因此,对眼高手低之人,用之要慎重,轻易不要委任为重任。作为用人单位,有义务教育眼高手低之人,培养他们做小事的心态,把小事做漂亮做精致的心态。一旦员工养成了有把小事作成功的习惯,... 阅读全文

posted @ 2015-11-24 19:54 尹立刚 阅读(350) 评论(0) 推荐(0)

眼手组合-眼高手高者

摘要: 优点:这种人可以大用重用,缺点:然而这种人,尤其有年龄优势的人往往用不长,因为外部的媚眼、鼓噪、诱惑很容易使其离开组织。这种人期盼的是更宽广的舞台和顺心的工作环境,所以,遇到不顺心的事情容易产生一走了之的想法,因为这类人坚信世上“自有留爷处”,其实这类人到了新的“留爷处”时,未必就留得时间长。 阅读全文

posted @ 2015-11-24 19:54 尹立刚 阅读(194) 评论(0) 推荐(0)

管理能力

摘要: 管理者应具备的六大能力 : 1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。 2... 阅读全文

posted @ 2015-11-24 19:53 尹立刚 阅读(350) 评论(0) 推荐(0)

2015年11月23日 #

改Android手机定位位置

摘要: 手机定位方法1,gps等卫星定位,如美国的gps,欧洲的伽利略,中国的北斗等,通过至少三颗卫星,用三角定位和时间等算法,计算出设备的经纬度,到地图上找到这个经纬度的地名2,移动运营商基站定位,通过移动、联通、电信等移动运营商的基站,通过三角定位法,计算出设备的经纬度,需要安装sim卡3,wifi定位... 阅读全文

posted @ 2015-11-23 19:44 尹立刚 阅读(3274) 评论(0) 推荐(0)

设计模式-行为型模式

摘要: 行为型模式 模版方法模式常用又简单 场景。相同的在子类重复写。 解决办法。最简单的模式,就是把共性的放到父类,不同的放到子类。 命令模式、 场景。调用对象时,需要做一起其他操作,例如日志,准备参数,事务上的撤销等,为了避免每个调用的位置都重复。 解决办法。把这些调用操作和... 阅读全文

posted @ 2015-11-23 19:39 尹立刚 阅读(307) 评论(0) 推荐(0)

设计模式-结构型模式

摘要: 结构型模式讨论的是类和对象的结构,它采用继承机制来组合接口或实现(类结构型模式),或者通过组合一些对象,从而实现新的功能(对象结构型模式)。 适配器模式 场景。希望使用以前的类库等,但原类库的结构,与新功能不匹配,需要转换接口 解决办法。重在转换接口,它能够使原本不能在一起工作的两个类... 阅读全文

posted @ 2015-11-23 19:38 尹立刚 阅读(156) 评论(0) 推荐(0)

设计模式-创建型模式

摘要: 创建型模式第一,它们都将系统使用哪些具体类的信息封装起来;第二,它们隐藏了这些类的实例是如何被创建和组织的。 单例模式。 场景。只能有一个实例时的解决方法 抽象工厂模式。 场景。需要创建一系列对象的情况,同时,需求改动时,可能需要创建更多对象。如数据库变动,就需要改所有创建包含查询语... 阅读全文

posted @ 2015-11-23 19:37 尹立刚 阅读(155) 评论(0) 推荐(0)

2015年11月9日 #

LoadRunner改脚本

摘要: 加action,不支持嵌套大括号Action(){intiCt=0;iCt=lr_output_message("abcdefg");iCt=funA(3,5);lr_output_message("abcdefg %d",iCt); }intfunA(inta,intb){intc;c=a+b;r... 阅读全文

posted @ 2015-11-09 20:18 尹立刚 阅读(365) 评论(0) 推荐(0)

交互设计流程

摘要: 一、定性研究(Qualitative Research):针对可能使用你的产品的人,可以是问卷、访谈……二、确定人物角色(Persona):即产品的典型用户,可以有一种或几种。例如知乎可以有一个人物角色叫CEO。三、写问题脚本(Problem Scenario):罗列人物角色在使用产品时可能遇到的问... 阅读全文

posted @ 2015-11-09 20:18 尹立刚 阅读(477) 评论(0) 推荐(0)

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