4.28实验2：项目管理中的进度跟踪和成本跟踪1

[实验任务一]：Project中进度跟踪

1.打开上次上机时提交的Project 源文件

2.在任务工作表中加入列“比较基准开始时间”和“比较基准结束时间”

3.自己填写每个活动的 “比较基准开始时间”和“比较基准结束时间”

要截图的输出：

 跟踪甘特图

实验要求：

书写实验报告，说明每一个截图的意义。

 

 

 

时间跨度为2024年5月至2024年7月。图表以白色为背景，蓝色水平条形图代表不同的任务或项目，每个条形图的长度对应任务的持续时间，右侧均标注“100%”，表示所有任务均按计划完成。横轴标注了具体的日期（如5月7日、10日、13日等，直至7月30日），纵轴则按任务层级从上到下排列。图中还列出了多组数字（如“13 16 19”“10 16 19”等），这些数字与条形图的位置结合，进一步明确了各任务的起止时间点。整体设计直观清晰，便于快速掌握项目进度、任务并行情况及关键时间节点。

 

注意：1. 比较基准为项目的计划；

      2. 阅读Project 2007 简体中文教程第6章