架构操作后感想

 

江文前言:

--- 事情只有自己经历过,才会真正懂得!

 

经历过2016年的的峥嵘岁月,确实是很累的一年,    在公司3年也确实是很累的3年.

但是这个当中,确实自己从经历的坑中间慢慢的体会到了一些很有用的东西. 我这里随时总结下来, 今后便于朝花夕拾.

1.单就组织资源,进行开发这个方面,确实经验丰富.

毕竟我面对过:   需求的极度变态,不同产品之间的需求的相互打架,相互冲突,   并且这些产品还都是甩手掌柜.  最终这些需求之间的整理需要开发进行处理.

      这个时候最好有一个很好的开发者之间接口的管理平台,   方便随时查看人家做的接口的详细情况.

经历过,上线项目的sql混乱的情况.  这个是一个流程的问题. 我需要有一个合理的便于操作的流程把所有的软件资源都管理起来. 代码方面的管理,我使用的是git.git是我的大爱,很灵活的.

同时文档方面,sql方面我也是同时放入git中.进行跟踪.

     在测试的那个环节,就把git上的代码. git上的sql等文档,交付给测试.   如果文档出现漏洞,就会在测试环境 就会反应出来.

 

如果在做大的项目的时候. 我还准备了一个beta环境. 不过beta环境之前一直是开发人员维护.  其实应该是运维进行维护这样才是做好.  如果不进行维护, 则这个环境就没有任何意义了.但是这个环境对于重大的项目是非常重要的.

特别是在oms等八大项目一起上线的时候. beta环境起到了很大的作用.

 

-------先更新到这里.  后边待续....