摘要： 关注公众号回复1，加我微信 这是管理课程《揭秘公司治理框架》的第一章《管理全景图》、第一节《管理大纲，问题的根源》 因为是技术出身，在最初做管理的几年，我一直将执行力放到能力提升的首位：言必行、行必果为我带来了巨大的成就感与收益。 但一定职位过后，我发现做得多不如说得多，并且这里的说得多，多半没结果 阅读全文