去了comodo面试

首先声明，我没打算跳槽，既然有这个机会，我正好检验一下我成长的成果，以及明显的不足。以下内容，如有雷同纯属巧合，如有冒犯，请多原谅，希望不涉及到涉密一层，不要搞那么复杂。
comodo不用介绍了，做主机防火墙、ips之类的，我之前没什么接触。那天它们HR直接打电话打我手机了，说是看到了中华英才上的简历，就联系我了，邀请我面试。半信半疑，回去收了邮件才确定,了解了一下这个公司，估计了一下自己的情况（可能不对口），想了想，还是回复邮件答应面试了，我想把它作为一次锻炼，看看自己还差在哪里，至于结果，我不在乎，或者说我已经预言了fail，呵呵，所以我的心理一直非常平静。
言归正传，早早的去了枫蓝国际，说实在的，对这个分公司的第一印象不怎么好，租的写字楼，不大的屋子，一进门就摆上办公桌了，让我觉得很压抑（如有冒犯，还请原谅，纯属个人感觉），hr让我填了一张单子，里面的期望薪酬我空下了没填，这个待会说。填完后，一个还比较帅的年轻男子出现了，长的很像夏雨，不过他一脸严肃，从始至终都没笑过，让我觉得很不舒服。劈头让我做自我介绍，（因为之前已有心理准备，所以面试没怎么准备，我认为自然就好），大致说了一下毕业院校，研究方向，现在工作单位，负责产品就ok了，他好像觉得我说的太简短，特意大声的问我“完了？？”，我点头。
接下来就是很正规的问答式了：
“你为什么要离开现在的公司？”这个问题我觉得实在没创意，但是为什么每个公司都会问，想一想也知道，一为提薪，二为工作舒适，当然还有其他因素了，总之喜欢你们公司才会来的，没错，肯定想通过我的回答了解我是否可靠，是否稳定，不让跳槽的故事在这个公司重演，孰不知，就这个问题，稍作准备的人都会准备好套话，尽量说得圆满，难道图你一笑这么重要吗？
接下来，严格按照简历询问，都有什么经历，谈谈；做测试需要注意什么，平时用的工具有哪些，自动化怎么实现的，tcp/ip协议分几层，每层有哪些协议，什么是动态硬盘，ntfs和fat有什么不同，wireshark抓包为什么能抓到所有的包等等；
他又问我，你的期望薪水为什么没填，我说，我知道填上这个实际是对自己能力的一种衡量，但是我想实事求是，先询问贵公司的标准。他马上说，你不必考虑这个，ok，那我就回答他一个数，至于什么是否最低的要求这都是他说的，我也没还口，因为我心态好嘛 呵呵
继续询问（严肃地），你期望黑盒测试还是白盒测试，我回答说灰盒，他说没有，ok，那我说白盒，因为我喜欢研究代码研究实现，他又说你做黑盒，白盒是开发去做的，我当时就想，我当然知道，那是开发的单元测试，但是你引导我这么说，我就按照你的去说。问我，你平时用什么语言，我说python，“c++不会吗？”，“会，没有python熟练，而且python是我的兴趣所在，我不想丢下它”，他居然回了我一句“丢不丢那是你自己的事情”，当时我那个郁闷啊，跟我搞这么理论干吗，我是来面试的，不是受你指责的，当然，我全力的尊重您了，“没错，学习要自觉主动，不应该是工作驱动学习，我不喜欢被动”。好，聊到学习上了，我把我学习的经历和他描述了一遍，学习上，我还是很自豪的，我坚持每天早上在地铁上学习已经一年了，而且找到了学习的方法，制定好了合适的计划，真的对我帮助非常大，我把我的经验和收获尝试跟他分享，这一点我们貌似终于有了共同观点，我继续说，作为测试人员，需要不断扩大知识面，所以应该留出时间学习，他这么回敬我的：“每天8小时上班时间，给你留出多少时间学习，4个小时吗？”，晕，跟我抬杠了，我真想说您真不会聊天，您怎么能这么面试，有意思吗？但我还是很安静很平和的回答他：“不，每天半个小时到一个小时就够了，而且应该强制的去坚持。”我越发觉得这场面试已经成了口舌战了，但是我却无心跟他争论什么，我是来学习的嘛，呵呵。
将近一个小时，聊的差不多了，问我还有没有需要问的，ok，郁闷我的又来了：我问他，测试的流程和分工是怎样的，他说黑盒测试，几个人一起测试，不分模块；我又想问，这样资源利用合理吗？这是不是有重复的工作量？话到嘴边我没说出来，因为在这个问题上，我没有准确的答案，没有做过统计分析，而且当时的场合不适合去讨论，换句话说，可能人家美国的公司就是这么做的，你不需要置疑；说真的，我确实不认为这是个好方法，三个人做同一件事情，就好比三个进程，但是如果分给每个人不同的模块，就相当于一个进程中的三个线程，我是这么理解的；但是我又非常好奇的想知道为什么这么制定测试流程，就问了一个细节，如果三个人都发现了一个bug，怎么办？他说以第一个人的bug为主，我接着说，“那该如何通知另外两个人这个bug我已经提过了呢？用什么方法去实现？”，其实我已经问到了流程上，我想看看他们对这类细节问题怎么管理，谁知他回我一句：“你知不知道什么叫做沟通？！”，ok，这一句就够了，我什么也不想问了，我知道我该走了。沟通，这个还用您说吗？沟通是同事间每天都要做的事情，但作为测试，难道每发现一个bug，都要按个的跟别人去说去解释去演示吗？这需要多少时间？是否会打乱你的思路，是否打乱别人的思路，我一下子发现10个bug，ok，一上午就传达这些bug了。可能每个测试每天的工作强度都很大，时间很紧，还要花时间花精力去做这种沟通，我不是完全反对，必要的沟通一定要做的。或许他不想告诉我更好的方法吧？哪怕您告诉我可以通过bugzilla抄送bug列表，我也不至于现在这么郁闷。
面试结束，他匆匆离开，我也一样，不想回头，打车赶回单位工作，因为我知道了我还有更重要的事情去做，踏踏实实最好不过了，而且，我也放不下这些小童鞋们，在这多事之秋，我应该起到稳定团队的作用。我也有很多东西没学完，半途而废我做不到。
comodo，你的宣判对我，可能已经没有那么大的影响力。其实做好一个测试，要走的路很长。小姨子今天给我看了本书，杜拉拉的第二部，里面的第一章节就叫“离开的代价”，我没时间仔细阅读，但是引发了我的思考，把代价算进去，真的可以说走就走吗？呵呵。在这个需要多思考的季节。