文章分类 -  项目管理

摘要：软件开发的残酷的现实告诉我们：没有规则的软件开发过程带来的只可能是无法预料的结果。我们中的大多数项目管理人员在其个人简历中纷纷写到："拥有多年的丰富的项目管理经验"，但在实际开发中，"丰富的"管理经验变成了软件开发人员可怕的梦魇。一次次的失败、一次次的返工，她所谓的项目管理经验只不过是再一次的游戏于"无间"（十八层地狱）。一次，在与不少项目管理者的交流中，大家纷纷提到的软件变更带来的可怕影响。但是... 阅读全文

摘要：魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？” 扁鹊答：“长兄最好，二兄次之，我最差。” 文王再问：“那么为什么你最出名呢？” 扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去。二兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以... 阅读全文

摘要：软件开发人员不愿意写文档，我想这主要指的是刚参加工作时间不长的工作人员。真正的老鸟是不会这样的。说说自己的看法，希望大家讨论。 1、软件开发的大环境 软件开发行业在中国的兴起也就是十几年的事情，国外的软件开发比中国长，但也有限，与中国不同是，国外企业很重视质量管理，过程控制。国外的软件发展受其他行业的影响比较深，基本上是两个思路，一个是美国为主，他们不断针对开发中的问题形成新的开发方法，比如psp... 阅读全文

摘要：开发阶段明确化：界定软件开发阶段 　　日本软件企业重视软件工程，重视软件开发流程的梳理，重视软件开发阶段的界定，强调阶段性审查和结束准则，要求各阶段结束时提交相应的成果物，如项目开发计划、外部式样书、概要设计书、详细设计书、测试式样书、程序代码、单体测试、功能测试结果报告书、系统测试结果报告书、限制事项说明书、提交一览表等等。软件开发阶段审核制基于软件工程、里程碑管理、质量关控制模式，在每个阶段结... 阅读全文