20170925-构建之法：现代软件工程-阅读笔记

成为一个合格的pm，需要哪些能力呢？

1、观察、理解和快速学习能力

pm要能够在一个新的领域中很快上手。pm要能理解用户，能够站在用户的角度上考虑问题，观察发现用户不善于表达的需求，体察团队成员的言外之意，倾听老板／客户／利益相关人的弦外之音。要能够理解别人的心境、心理、动机的能力。同理心。一个pm平时或许能玩转很多高技术的工具，但是工作需要时，他／她能突然把自己变成一个完全不懂技术的菜鸟用户，从用户的角度来看问题。

2、分析管理能力

每天项目中发生的事情千头万绪，pm要能够分析出重点，找到优先级，做判断、做决定。。。。一个项目和一个人一样，每天都会碰到各种问题：

重要紧急的

-网站崩了

-程序员小飞突然离职

重要而不紧急的

-按照流量和内容的发展趋势，三个月后，目前的架构似乎撑不住，但是现在还凑合

-程序员们都不写文档，他们三个月前说等忙过之后会写的，结果。。。