Scrum 价值观 解读

• 很多人“用不好 Scrum”的真正原因 就是没有理解“价值观”， 价值观如果没被理解，Scrum 就会变形。
• Scrum 的价值观，其实是在说：当事情变复杂时，我们应该用什么态度一起工作。
• 这 5 个价值观，其实是在回答三个问题 ：

• 我们怎么看待目标？
• 我们怎么看待问题？
• 我们怎么看待彼此？

1️⃣ 承诺（答应的事，会尽力把它做好）：

❌ 不是：「保证一定成功」「拍胸脯 KPI」等等

✅️ 更像是：我们一起试这一版，同是我们会尽力把它做好

日常例子：

• Sprint 目标定了→中途发现不太对→不是立刻放弃，而是：【先想办法→再根据事实调整】

👉 承诺 = 对目标负责，而不是对面子负责

 

2️⃣ 专注（ 一次只认真做好最重要的那几件事 ）

Scrum不鼓励多线程 ，不追求看起来很忙 ，因为 同时做很多事，往往哪件都做不好 。

 

3️⃣ 开放（ 事情顺利不一定要说， 不顺利一定要说 ）——把问题摊开说

Scrum 鼓励的是：早点暴露问题，而不是等到来不及了再说

常见误区：

❌ 开放 = 吐槽，

❌ 开放 = 情绪发泄

Scrum的开发是： 基于事实，说真实情况

日常例子：

• 「这个需求我现在没想明白」
• 「这个技术方案我有风险」
• 「我今天可能完不成」

👉 说出来不是能力差，是对团队负责。

 

4️⃣ 尊重（默认相信先相信彼此是专业的 ）

❌ Scrum 不要求： 所有人水平一样 ， 所有人做法一样

✅ Scrum 要求 ： 先尊重彼此的专业判断和出发点

日常例子

• 不在背后甩锅
• 不用身份压人
• 有分歧就讨论事情本身

👉 尊重，是合作的最低成本

 

5️⃣ 勇气（ 在不确定的时候， 敢面对问题，而不是躲开）

Scrum 的勇气包括：

• 说「这个做法可能不对」
• 承认「我们判断错了」
• 尝试一个没完全把握的新方式

日常例子

• 回顾会上指出流程问题
• Review 上承认交付没达到预期
• 主动提出改变做法

👉 没有勇气，Scrum 会变成表演，我们要有勇气在不确定中调整方向