由《人品免费》引发的反思（附第一部全文）
“你别再做事损人品了！”
“嗯？您可以说我不够努力，您可以说我能力很差，但，这和我的人品有什么关系？”
“这就是人品问题！”
“… …”
“你每到一个地方，总是宣称，自己将会多么奋起直追，自己将会多么努力刻苦，结果呢？总是将事情弄得一团糟。更让人厌恶的是，你还恬不知耻地继续向别的地方做着类似的保证，期望得到更多。你这样不是人品问题是什么？”
“… …”
第一部 人品
第一章 人品问题
这段对话的起因是我希望师姐能给我那位微软牛人的联系方式。师姐问，你想进微软？我忙不迭地表示非常想。师姐又问，你觉得自己凭什么能进去？我继续忙不迭地表示，只要能进去，我一定会非常努力，奋起直追。于是，出现了上面的对话。
这段对话让我陷入了沉思。我知道，无意义的自责是没用的，我必须先弄清楚一件事情，是师姐这样看我，还是周围的人都这样看我？
最先找到的是我的顶头上司，我直言不讳地问道：“你觉得我是一个怎么样的人？”
他愣了几秒，然后很认真地看着我，道：“在我看来，你是一个不够成熟的人。”
我追问道：“何以见得？”
他叹口气，道：“对交给自己的事情缺乏责任心，考虑问题过于理想化，遇到麻烦习惯于依赖别人。”
我不甘心地问道：“但我还是非常努力啊，有时候加班到很晚，甚至饭都来不及吃。有时候为了一个问题大晚上的给你打几个小时的电话，有时候…”
他挥了挥手，打断了我机关枪似的辩解，冷冷道：“这就是你最大的问题，过于情绪化。有时候很玩命，大多数时候却过于懒散。”
他厌恶地看了看我，补了一句：“不仅你的懒散让人讨厌，你的玩命也让人厌烦。换句话说，你是人品有问题！”
又是人品问题？
郁闷地回到家中，倒在床上百思不得其解——他们说的都是事实，但事实上他们根本不了解我。白天，我需要全力以赴地去工作，挣钱糊口；晚上，我需要打起精神继续鏖战去完成我的毕业设计；周末，我还得到学校上课，修学分……他们根本不知道我有多累多苦，他们都是从自己的角度来衡量我。我又不是神仙，怎么可能让所有人都满意？
怎能尽如人意，但求无愧我心！
等等，好像有什么不对——我真的，无愧于心吗？
我一骨碌爬起来，茫然地看着正在进进出出收拾屋子的女友，喃喃道：“亲爱的，你最了解我，你觉得我是一个什么样的人？”
女友停下手上的活，叹口气道：“你是一个完全没有家庭责任感的人！”
为什么？为什么？为什么？？？？？？？？？？
我冲过去一把抓住女友，道：“你不知道我每天有多累吗？你不知道我一直都在疲于奔命吗？你不知道我已经超负荷工作很久了吗？”
女友甩开我的手，冷冷道：“这些我都知道，但这一切都是你自己造成的。你工作效率低，所以才导致经常需要加班；你回家很拖沓，所以需要耗尽所有时间去做毕业设计；你上课不用心，所以才会在考试前突击准备，熬夜费神。”
女友低下头，我看见两滴眼泪掉到了地上。她哽咽道：“最主要的是，你甚至不能花上一点点时间陪我聊聊天，散散心，你根本不知道我每天究竟经历了些什么，遇到了哪些问题，身体有没有不舒服。在你烦躁、郁闷、牢骚满腹地做事的时候，我却必须承担起家里所有的家务活……”
女友抬起头，含着泪看着我：“你说你超负荷工作很久了，告诉你，我也已经超负荷工作很久了！白天，我要上班，晚上和周末还得收拾屋子，打扫卫生。我没有自己的时间，没有人陪，没有人理解——这些，你关注过吗？”
我仰天长叹：“看来，我的人品真的出了问题……”
第二章 够好是多好？
反思自己，我一直奉行着“先上车，后买票”的观念。
我总是迫不及待地跳上一辆辆看似光鲜的列车——先是中科院，然后是MADIS实验室，然后是公司，然后将女友接到北京——就这样，我不断地从一辆列车跨越到另一辆。
我只顾着上车，却忘记了买票。
现在，所有列车一齐向我发出最后通牒——补票，或者下车。
即将一无所有的我发出绝望的乞求：“我一直很努力……”
师姐、上司、女友无奈地看着我，道：“或许你觉得自己做得够好了，只能说，我们对于‘好’的标准不一致。”
够好是多好？
多好才够好？
想不明白这两个问题，我将失去所有的一切。
第三章 绝佳的比喻——飞机！
我必须在这里谢谢克劳士比先生，他用极其通俗易懂的语言向我们展示了许多关于质量的道理——说实话，大多数质量方面的书籍让我很头痛，它们总是故弄玄虚地弄出一大堆深奥难懂的数据、图表和词汇，借以虚张声势，掩盖它们的无知和胆怯。而这世界上偏偏有另外一种人，他们另辟蹊径，用最最浅显生动的语言，向我们揭示着事物最原始的道理。正因为有了他们，我们才慢慢摆脱恐惧，找到前进的方向，并参与讨论——要知道，事物总是越辩越明的——于是，真理终于从这些数据、图表和词汇中走了出来，向我们微笑！
相信到现在为止，大家对我目前的处理仍然没太多深切的体会——这很正常，我们每天起早贪黑地挣扎着生活，为的都是自己碗里那点口粮。对别人的生活，哪怕再苦再悲，都不会有太多的感触。只有触及到自身利益，影响到自身命运，到了生死存亡的抉择时刻，我们才会突然醒悟，奋死一搏。
我没有这个能力让大家处在似我这般难堪的境地，我只能借助比喻的力量加以阐述。而我见过的最佳比喻，就是克劳士比先生的“飞机”——而我接下来关于飞机的比喻，则可以看作对他那个绝佳比喻的延伸和拓展。
让我们从这样的假设开始——假设有人免费送你一架廉价而简陋的飞机模型，让你通过遥控器将它从你家阳台飞到对面家的阳台，如果飞行失败甚至飞机坠毁都不需要你负责，试想一下，你会怎样操作？
继续我们的假设——假设这是一架价格高昂的豪华机模，进行同样的操作，如果飞行失败或者飞机坠毁，你需要赔付相应的金额，你又会如何进行操作？
接下来，我们将这架机模变成真正的飞机，上面坐满了乘客，他们都是实实在在的人，但你自己并不在上面，你仍然在地面上遥控这架飞机，将其从一个地方送往另一个地方，你又将如何操作？
最后，让我们把你本人也放到飞机上去，除了你，飞机上每名乘客都是全世界最最举足轻重的大人物。任何一个人的损伤甚至惊吓都会令你永世不得超生，这时候，你又将怎样完成这段旅程？
请各位对上面每种假设都认真思考几分钟，然后将自己的操作写到纸上，这将是你此生最为真实的想法之一。它客观地反映出我们为人处事的态度和原则，也让我们明白，自己的责任心和能力其实并没有任何关系。
相信大家此时都能体味到一句话：如果手上这件事情和你生死攸关，无论你的能力如何，无论你的性格怎样，你都会‘全力以赴’地完成它，而不只是‘差不多就好’！
第四章 人品、质量和性
克劳士比对于质量和性作了一个很有趣的类比，认真想想，我觉得其实完全可以用来类比人品：
一、
每个人都需要它（当然在某种条件之下）；
二、
每个人都觉得了解它（尽管人们不愿意解释它）；
三、
每个人都认为它的执行很简单，只要顺其自然就可以了（毕竟我们还不是就这样过来了）；
四、
大部分的人都认为这方面的问题都是由对方所引起的（如果“他们”愿意花时间把事情做好就对了）；
在一个大多数的婚姻以离婚或分居终场的世界里，这样的看法实在值得探讨。
这实在是对自以为是的人们最好的讽刺。
当然，我这种照搬似的抄袭后面还有很多——不是我不想变通，克劳士比先生当年的一席话真不像只是针对质量，可以说，他一语道破了事物内在的真谛！
当然，我还有些狗尾续貂般的补充：
五、 每个人都觉得它似乎无法改变（所谓‘江山易改，本性难移’）；
六、 每个人都热衷于谈论关于它的话题（吐一时之快）；
七、 每个人都习惯用它来讥讽身边的人（眼睛唯一看不到的，就是自己）。
类似的，还有许多，大家可以自己列举出来——共性列得越多，越能看出这些有趣的相似性。
这真是一个奇妙的世界！
第五章 人品=好、优秀、卓越、或者崇高？
让我继续站在伟人克劳士比先生的肩膀上，用他的观点来分析我们对于人品的错误观念：
第一种错误观念：人品意味着好、优秀、卓越、或者崇高。
如果用这些词汇来定义人品，那人品永远都是虚无缥缈的东西——这有点像传说中的“道”，正所谓“道可道，非常道”——既然说不能说，界定无法界定，那就“悟”吧，直到有一天，你突然“顿悟”了，你也就知道“道”是个什么玩意儿了。不过到那时，当别人问你“道”是什么的时候，你也会高深莫测地说上一句，道可道，非常道。
人们常常陶醉于高谈阔论某些东西，而根本没有想到去界定这些事情——克劳士比。
要知道，我们不过是凡尘俗世中的人，我们可以不顿悟，但我们却有追求更好的生活品质的权力。如果我们把世间的一切都定义得如此虚无缥缈的话，我们终此一生也没办法做得更好。
要想改变人品，我觉得需要做好如下几个方面：
首先必须界定“人品”——每个人口中的人品，究竟指的是什么？是工作的态度？是为人处事的方式？是个性的坚韧？是远大的抱负？是隐忍的作风？
其次，必须对这些所指进行客观地总结和分析——每个人所指的“人品”，是否出于客观？是否自相矛盾？改变后对自己利大于弊还是弊大于利？
然后，对分析的结果进行量化——我们必须非常清楚地知道，外界对于这些品质的衡量点在哪里？我们必须找到这个点，对于外界而言，我们只有“符合要求”和“不符合要求”两种，而不可能出现所谓的“符合一部分要求”之类的说法——模棱两可是不存在的，还记得第二章吗？够好是多好？多好才够好？没有一个确定的衡量标准，我们永远可以说自己够好，别人也永远可以说你不够好；或者，我们这个行为今天被承认够好，明天就被说成不够好；亦或，这些人觉得够好，另一些人觉得不够好——当然，我们不是做给别人看的，我们只是想自我改进，自我提升。但是，对于我们自己而言，心底必须明确每个品质的衡量点在哪。这样我们才能有的放矢，这样我们才能自我评价，这样我们才会到某一天，有底气地对自己说，我的人品已经没有任何问题了！
举个例子，很多人都说自己要事业有成，如果你事业有成的目标仅仅是“发展很好”、“别人羡慕”、“香车宝马”、“意气风发”之类模糊不清的概念的话，相信你这辈子是盼不到事业有成的那一天了。
所以，第一步，我们必须界定“事业有成”这个概念——当你明确事业有成是什么的时候，我们就可以下一步了。通过搜集各方信息，你发现，外界对“事业有成”的定义无外乎几种——地位、收入、职业、荣誉等等。
第二步，客观地总结和分析，所谓“分析”，主要不是对选项的分析，而是自我分析——扪心自问，自己所谓的“事业有成”是指其中的哪几条？自己究竟能够做到哪几条？比如说，在自己看来，只要“收入丰厚”，就算达到了自己事业有成的目标。问清楚了自己， 就可以进入下一步。
第三步，量化目标——比如收入，你认为多高才算高？给自己一个底线，比如年薪十万，自己就很满意了。OK，这就是你“事业有成”标准。
从今以后，只要你达到了“年薪十万”这个标准，无论别人怎么说怎么看，你自己知道，自己已经事业有成了！当然，在这个时候你完全可以定下一个事业有成的目标，那就是另一轮新的循环了！
对于人品，也是这个道理！
第六章 人品无法衡量？
第二种错误观念：人品是无法衡量的。
是啊，人品这东西，看不见摸不着，如何取舍，怎样衡量？
答案很简单，用钱！
相信我这个答案可以让克劳士比先生笑活过来——是啊，质量尚且能用金钱去衡量，人品用金钱怎么衡量呢？
要知道，作为构筑社会的一分子，人，绝对可以核算成本的！
金钱的功能是记录，告诉你在达成个人目标这件事上所取得的成效。
亚里士多德多说：工作的目的便是要提供休息。
我的计算公式很简单，我们每天工作，无论是蓝领白领金领还是所谓的自由职业者，每年都会有一个很明确的进账，将这个进账除以365，就是我们每天的个人成本。
当然，你可以有其它各种计算公式，无论如何，我们是可以准确地得出一个数，这个确定无疑的数，就是我们的个人成本。
用个人成本来衡量人品，算不算一种侮辱？
我承认，很多品德高尚的牛人进账并不多，很多溜嘘拍马的垃圾却收获颇丰。这样看来，似乎人品与金钱无关。
正如很多高质量的产品却很廉价，很多伪劣产品却相当昂贵，你能说质量和金钱毫无关系吗？
我们不能用价格高低衡量产品质量，但我们可以从减少浪费的角度来提高质量。
同理，我们不能用个人成本衡量人品，但我们却能从减少损失的角度提高人品成本。
何谓人品成本？
让我们先来看看克老对质量成本的定义：质量成本就是不符合要求所造成的浪费，也就是把事情做错所造成的成本。
同理，人品成本就是我们做事不符合要求所造成的浪费，也就是把事情做错所造成的成本。
人品，就是个人的品质，说白了，就是一个人的质量！
我们个人成本放在那里，无论值与不值，我们都无须探讨。我们只需关注，如何一次将事情做对，提高自身的人品成本！
那如何衡量所谓的人品成本呢？
我们需要建立一套衡量的标准，以便明确个人的总成本，并针对每一个特定的事情判断处理方式在目前的情况下是否合乎规定。
简单的说，就是具体问题具体分析！
针对每一件具体的事情，我们可以分析总结出完成这件事所需要付出的时间成本，并通过时间成本核算出处理此事所需的个人成本。这样，我们就可以知道，每次做错这件事我们需要付出的代价——也就是此事对你而言的人品成本。
比如，你每年收入10万，每天你的个人成本就是100,000/365=274元（四舍五入），而你处理这件事需要半天，此事于你而言的人品成本就是274/2=137元。
可见，具体的人针对具体的事，所需的成本是截然不同的。
不过，无论此事对你的人品成本是多少，我们都必须得出一个具体的数值，这个数据非常重要，它是衡量你目前成就的一个标准。将这个标准整理出来，公开展示，并保持更新，你就可以非常清晰地看到自己的进步，并学会享受持续改进所带来的无穷乐趣！
第七章 不同的人品标准不同？
第三种错误观念：不同的人品标准是不同的，不能一概而论。
人品也能分很多种？现代人的狡辩真令上帝汗颜！
所谓的人品分种，大概的意思是说，有的人善良，有的人勤勉，有的人坚强，有的人诚信… …
如果上天要求我们每个人只能具备上述素质中的一种的话，这种分类方式的确无可厚非。
但上帝要的不是分类打分，上帝要的是总分！
你的综合评价究竟如何？
咱们再来说说标准——对于不同品质，我们的标准的确不同，但这是一句废话中的废话——就像你说猫和狗的寿命不同一样，既然比较的对象都不同，标准又怎么会相同呢？
正如克老所言，我们不能让那些毫无意义的废话来欺骗我们，许多定义是没有任何意义的。
其实，这些无意义的废话之所以频繁出现，完全出于我们内心不可告人的动机——这不过是我们想方设法翻箱倒柜找出的推脱责任的借口中的一条而已。
我们只需要知道，无论任何品质，只有“符合要求”与“不符合要求”两种。无论我们需要评价的方面是“善良”还是“诚信”，都只需要说，这一点符合要求，或是，这一点还不符合要求，仅此而已。
而具体每一项的衡量方式，上面两章都给予了详细说明，这里就不赘述了。
第八章 人品=他人的评价？
第四种错误观念：人品只在于别人的评价，是自己无法控制的。
如果说上面那个狡辩让上帝汗颜的话，这个狡辩足以让上帝嚎啕大哭。
如果所有的东西都建立在别人身上，那我们的确什么都不需要去做，因为任何改变都是无意义的。
这是一个具有深远历史的狡辩。
因为它，许多人拒绝努力，整日求神拜佛以求飞黄腾达；因为它，许多人将上天赋予的责任推脱得一干二净；因为它，每个人都找到了安慰自己的理由。
是的，我们没办法控制别人的评价。
然而，别人的评价也绝非空穴来风，其深层次的原因仍在于我们自身——我们的表现，我们的所作所为。
我们不能控制别人的评价，我们更不能依赖于别人的评价！
我们需要做的，是尽可能地搜集所有的评价，尤其是负面评价，然后加以分析，甄别出那些客观而对目前改进有益的评价。这些评价是一笔不可多得的财富，它们相对客观地告诉我们，我们还欠缺些什么，我们亟需改进什么。
尽可能地利用我们所不能控制的；
尽可能地改进我们所能控制的。
这是我所能给的最真诚的建议。
第九章 乐观者与悲观者的区别
克老有句名言：乐观者与悲观者之间的区别，往往在于悲观者占有的资料比较多。
我们总是对自己的现状很乐观，对自己的人品很乐观，直到——问题突然出现，刹那间，我们惊奇地发现，天塌了，地陷了，一切都在瞬间被改头换面了！
为什么会这样？
我们有理由相信，一切并不是在瞬间被改变的——就像被蚂蚁蛀蚀得摇摇欲坠的堤坝，闲来无事时看上去巍巍峨峨，叹为观止，一旦洪水泛滥，瞬间决堤。
是因为洪水吗？
是，也不是。
洪水只是诱因，而根本的原因，在于平时的疏忽和自以为是。
有时候，乐观并不是件好事，尤其是盲目乐观——那只能说明，我们并不了解自己，不知道自己的缺陷在哪，不清楚自己哪些地方需要改进。我们就这样洋洋自得地混日子，直到，问题出现，瞬间坍塌。
在没有养成“高度重视人品”这一习惯之前，我们总是自然而然地尽可能去忽视人品的存在，我们总是习惯直接作手去解决问题而非事先分析——这也充分证明，人是一种非常怕麻烦的动物。
人类的惰性让我们选择尽可能简单的方式。
这样看来，我们更倾向于让自己相信结果不会太糟，我们更宁愿在出现问题后再花时间解决问题——这样让我们看上去更有效率，因为我们做事的速度和解决问题的速度都很快。
事实上，从事情本身来看，我们花了十倍甚至更多的时间在上面。但对于每一次出现的“小问题”而言，我们的效率的确很高。而分析整个事情不是我们的事，我们只需要“高效”地解决每一个“新出现”的小问题即可。
人这辈子，总有天降大任的时候。在这种时候，挺不挺得住，能不能把握机会，全在于平时的修炼。
所以，我们亟需认清自己！
好吧，跟我来！
第十章 迷茫期
参照克老的划分，认清自己应分为五个阶段：
阶段一：迷茫期——这一阶段的特征就是混乱而没有目标。
这是最原始的阶段，这时你的人品完全取决于个人的修养和之前的教育。
处于迷茫期的人们总是觉得，只需要做那些必须马上做的事情，以便解决今天的问题，而明天的事情则“明天再说”。
这个时候的你自我感觉相当良好，唯一的问题是，千万不要有任何状况出现。因为此时的你应付不了任何突发状况。稍微严重的问题对你而言都太残酷，稍微混乱的状况都会打得你措手不及。
迷茫期的人们在碰到问题时就会展开攻击，因为问题在他们眼里是敌人，必须从工程的云梯上推下去，再把云梯推倒在它们身上。脸红脖子粗地站起来争吵是这类人处理问题的方式之一，结果往往带出另一个问题。
在这种环境中呆过的人，都相信不会叫、不会凶的人总会吃亏；如果他们的级别没有高到足以对人吼叫的程度，他们便学会如何来避免这种场面以及其中的问题。结果他们学到了找借口的艺术。
迷茫期是混沌的，许多人终其一生都在这个阶段浑浑噩噩地消磨着，茫然着，惊恐着，无奈着——他们控制不了自己的生活，他们控制不了自己的情绪，他们更控制不了周围的一切。就这样，经历着，承受着，最终老去。
这样的人是悲哀的，他们如浮萍一般，任由海水的波涛荡漾着自己，没有根基，也无所依托。
他们是生活的奴隶！
第十一章 觉醒期
阶段二：觉醒期——这个时期虽然开始认识到人品改进可以有助于改善目前的情况，可是却无意花费时间和金钱作手去改变。
这是初醒阶段，也是最为煎熬的阶段。
用克老的话说：觉醒者真正害怕的，是对于未来的承诺。
不确定者对未来毫无所知，因此并不会为未来烦恼；觉醒者则知道未来，所以会为未来烦恼。两者虽然同样都无所作为，不过背后的理由各有不同。虽然结果都是一样，不过觉醒者通常比较愿意谈论长期改正行动，甚至偶而愿意采取这类行动。然而在他们尚未准备在质量方案上花钱时，是不会把所花的钱和所节省的钱联想在一起的；花掉的钱是真正的钱，未来节省下来的钱则不是。光是跟他们解释人品改进是一个可以自给自足的计划是不够的，只有在觉醒者真正了解人品的真正成本之后才会采取行动。
“假如一间铁屋子，是绝无窗户而万难破毁的，里面有许多熟睡的人们，不久都要闷死了，然而是从昏睡入死灭，并不感到就死的悲哀。现在你大嚷起来，惊起了较为清醒的几个人，使这不幸的少数者来受无可挽救的临终的苦楚，你倒以为对得起他们么？”
这段话出自鲁迅先生千古不朽的名著——《呐喊》。
处于“觉醒期”的人们，就是被鲁迅大嚷起来的较为清醒的人。他们从迷茫期惊醒过来，怀着万分恐惧的心情重新审视这个世界，重新审视自己的生活。他们突然发现，曾经如此优秀的自己其实不过是头外强中干的纸老虎，曾经自信满满的壮志其实不过是不切实际的空想，曾经无以伦比的卓越不过是自欺欺人的把戏——虽然洪水未来，心却凉透，寒气袭来，冷颤不止。
觉醒期是幸运的，至少在问题出现之前你已经发现了自己的脆弱和无能。你还有补救的时间，你还有抗争的机会！
觉醒期是不幸的，如鲁迅先生所言，如果你已被惊醒却没有任何解决良策，除了受尽无可挽救的临终的苦楚，终究难逃堤溃人亡的那一天的话，还真不如就此迷茫下去，浑浑噩噩地离开更好些！正所谓越清醒的人就越痛苦，此乃至理名言！
能否挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾，全凭你的本事了！
第十二章 启蒙期
阶段三：启蒙期——当你建立了一套人品改进方案，并承认问题的成因在于自身之后，你便进入了启蒙期。
这个时期只需要做好两件事：
第一，能做到坦然面对问题，而不怪罪他人。
这句话说起来简单，做起来着实不易。
能够坦然面对问题，说明自己已经能做到就事论事，而不掺杂任何个人情绪；
能够不怪罪他人，说明自己已经具备承担责任的能力，将互相推诿的成本降到最小，集中精力解决问题。
能做到这一步，无论遇到什么样的问题，所花的时间都在处理问题本身上——这点尤其重要！很多时候，我们的时间几乎全都浪费在了寻找借口、推脱责任、互相指责和打小报告上了。而真正的问题，却被遗忘在某个凄冷的角落，无人理会，最终不了了之——而当我们将所有时间放在处理问题本身的时候，我们就会在处理的过程中不断地学习和积累处理问题的方式方法，慢慢地，面对诸如此类的所有问题，我们都将形成一套完整的方法论。
这个方法论，就是我们人品改进的基础！
第二，根据目前状况制定出一整套人品改进方案。
形成方法论是一个日积月累的过程，而这些日积月累是需要一个地基的。
这个地基，就是你个人目前的状况！
而你目前的状况不是你自己说了算的——试想，如果自己真的非常了解自己，还需要人品改进干嘛？
所以，我们需要搜集信息，整理信息，统计信息，最终形成这个地基。
如果你希望自己能够持续努力，那么必须给予自己不断的保证和鼓励，你必须清楚地了解整个计划的孕育、出生、成长和死亡。
唯其如此，我们才能保证，最终的结果，一定如我们所预期！
虽然过程曲折而艰辛，但必将成功到达彼岸！
第十三章 智慧期
阶段四：智慧期——现在的情况大体上说来平安无事，你的人品已经得到认可，如果有关于人品的任何问题发生，它们很快就会被你处理掉。
那些把质量改进活动视为只不过是一种激励活动的人，是无法达到智慧期的——因为他们总在寻找可以代替真正投入的小把戏。
智慧者则没有这个问题，他们会以不同的方式，不断地实施人品改进方案，并且永远不会迷失缺陷预防的目标。
智慧期是幸福的，处于智慧期的人们将享受着自己努力得到的报偿。
这一时期的人始终处于一种平和的心境，而这种心境能帮助他战无不胜！
想象一下，当你心境平和，波澜不惊，沐浴着和熙的阳光，呼吸着清新的空气，要风得风，要雨得雨，呼风唤雨，无所不能。更重要的是，此时的你，宠辱不惊，去留无意，不以物喜，不以己悲，头脑冷静，状态绝佳。
处于这种心境下，问世间还有什么问题是你解决不了的？
当然，你没遇到的问题仍有千千万，但解决问题的大道已牢牢地掌握在你的手中。你已洞悉了解决问题的规律，你已明了了按照规律如何去实践。
现在的你就是庖丁，前面的问题就是一头头的牛。
任凭牛的结构再复杂，你也必能轻松剖开，游刃有余！
不过，如果此时你志得意满，你终将停留下这个阶段，无法突破你自己！
你需要的，是从高级技工向行业咨询师迈进！
第十四章 确定期
阶段五：确定期——如果你的人品处于“确定期”的话，别人立刻可以看出来，你可用一句话来表达现在的状态：“我知道为什么我没有人品问题”。
作为一个行业咨询师，你和庖丁最大的区别在于，不在于遇到问题的多少，不在于遇到问题的复杂程度，而在于总结和提升！
你可以轻松剖开一头头实际的牛，但你能将自己的经验总结出来，其他人只需照做就都能如你这般轻松剖开这些牛吗？
没那么轻松吧？
确定期说白了就是总结提升期，只有不断总结，你才会发现规律之中的规律；只有不断总结，你才会发现创建规律的奥秘；只有不断总结，你才能得出一套切实可行的方法，并将一个个方法升华为一种模式，而周围的人，以及所有有志于解牛的人，都可以不断研习这种模式，最终达到你的高度！
做一个高手很难，培养一批高手更是难上加难！
处于确定期的你，重要的已经不是解牛，而是学会如何将规律固化下来，让别人去解牛！
当新的问题出现时，重要的不是你是否挺身而出，重要的是，周围的人是否都能挺身而出，并自信地说：“交给我吧，我能十拿十稳地解决它！”
这时候的你，别人觉得你的人品毫无问题，你也清除自己的人品为什么毫无问题，你还知道如何让别人的人品毫无问题，在你的帮助下，他们的人品也真的毫无问题了。
这时候，人品于你而言，的确不再是个问题！
第十五章 从‘拒收品’开始
好了，废话少说，来看看克老教给我们的第一招吧！
从‘拒收品’开始！
要想知道需要改正哪些行动，最好的信息来源是通过对拒收品的实际观察和趋势分析得来的。观察实际拒收品是最容易，因为证据是如此明显，你总会有缺陷品在手上，也有对象可以查找。然而，趋势则不太明显，它需要你做一些侦探式的工作，这些工作可能包括实验室的分析和搜寻其他线索。
并不是只有生产线上才有拒收品，每个人的身上都有着别人‘拒收’的品质——那些别人厌恶我们的地方，别人提醒我们的地方，别人责备我们的地方——这些让人‘拒收’的品质就像鞋子里的细沙，如果不及早抖掉，它们会直接影响我们一生的命运！
找到自己的“拒收品”，加以分析，可以顺藤摸瓜，必能挖出自身真正的问题所在！
只有找出自己的‘拒收品’，才能挖出问题的根源！
那么，对于旁人，我的‘拒收品’究竟有哪些？
是什么，让别人厌恶？
哪些恶习，让我的人品出现问题？
我开始四处搜集关于自己的‘拒收品’。
信息搜集的方法源自于我们伟大的中医科学——‘望’、‘闻’、‘问’、‘切’。而对象，必须是与自己接触最紧密，对自己了解最多的这些人。
所谓‘望’，就是在自己说话做事的时候注意观察对方的表情和反应，然后反思自己的言行是否超出了对方的底线——而这个底线，也正是我们最需要探讨的地方；
所谓‘闻’，就是在对方和自己说话时留心其语气及方式，一则感受其态度，二则分析其思想，三则斟酌其用词——说白了，就是从别人对自己的反馈中发现揣摩自身的缺陷；
所谓‘问’，就是换着角度和方式不断地问对方，想方设法地去询问周围的人，看看究竟自己身上存在哪些问题，有哪些让对方觉得不爽的地方。
所谓‘切’，就是问自己，扪心自问，看看上述信息哪些是客观存在的问题，哪些是对方出于个人好恶产生的主观感受。
明确了指导方针后，就开始行动吧！
我的行动很简单——整理问题、询问、反思，继续整理问题、询问、反思，直到自己非常清楚对方的底线及自身的问题——也就是说，直到问无可问，所有问题都了然于胸为止！
第十六章 苏格拉底
销售有句话，你是想要得到，还是打死都要得到？
这句话的意思是，这个目标对你而言是不是生死攸关的？是不是无论如何都要达到的？如果你是打死都要得到，你就会拼尽全力，自动自发地想尽一切办法，主动出击，绞尽脑汁地去达到目标——这其实也就是所谓的“西点精神”。
很长一段时间，我都不能真正领会这句话的含义，因为没有切身体会。
我一直觉得，怎么可能打死都要得到？
如果在生存和做这件事之间非得做个选择并必须说实话的话，我一定选择生存。
我觉得自己这辈子都不可能为了什么事去拼掉自己的性命。
直到，我听到关于苏格拉底的那个故事：
一个年轻人曾经问苏格拉底，成功的秘诀是什么？
苏格拉底要这个年轻人第二天去河边见他。
第二天，他们见面了。
苏格拉底让这个年轻人陪他一起向河里走。
当河水没到他们的脖子时，苏格拉底趁这个年轻人没有注意，一下子把他推入水中，小伙子拼命挣扎，但苏格拉底很强壮，一直把小伙子按在水里，直到他奄奄一息时，苏格拉底才把他的头拉出水面。
而小伙子所做的第一件事，就是深深地吸了一口气。
苏格拉底问：“在水里的时候，你最需要什么？”
小伙子急迫地答道：“空气！”
苏格拉底道：“这就是成功的秘诀。当你渴望成功的欲望就像你刚才需要空气的愿望那样强烈的时候，你就会成功。”
对于空气，想必每个人都是打死都要得到的（因为得不到它将会死得更快）。
从此之后，我终于明白，有些东西，想要得到，必须将自己置于死地而后生！
否则，目标将永远停留在你的想象，而非牢牢地把握在自己手中！
在我还是推销员的时候，有一次，我和另一个同事一起去跟踪一位客户。这位客户非常有钱，却也非常傲慢，我跟了几次就和客户吵得不欢而散，再也没有跟下去。而我这位同事却异常卖力，每天都坚持与这位客户联系，要么电话问候，要么登门拜访。
但这位傲慢的客户最终还是选择了另一家公司的产品。
听说这事之后我在同事面前大骂了客户一通，并为他这种坚持感到不解。因为在我看来，这位客户根本不可能购买我们的商品，又何必浪费时间去坚持？
我同事静静听完我的愤怒和不解，只问了我一句话：你知道他没买我们产品的真正原因吗？
我答道：“这还不清楚吗，他一直在找我们产品的茬，又和我大吵了一架。像他这么傲慢的人，是绝不会回头再买我们公司的产品的！”
他笑了笑，道：“是的，我也知道他是很难再买我们的产品了。不过你应该清楚：第一，他不是对我们的产品不满，更不是对我们不满，换个产品换个人过去，他也照样会找茬挑刺；第二，无论他是什么样的人，总会有这方面的需求，无论他多么挑剔，总会购买其中一家的产品；第三，我之所以坚持过去找他，是因为我必须清楚，自己赢在哪里，输在哪里。”
我笑道：“那你现在知道自己输在哪里了吗？”
他静静地说道：“另外那家公司的推销员搞恶性竞争，给客户打了一个非常大的折扣。但据我了解，这个折扣在签约的时候是不被认可的，这个推销员只能通过私下行贿的方式进行。这事已经在客户的公司传得沸沸扬扬，相信很快这位客户的上级就会知道，而那时，他只能被迫另外选择一家公司，这时候，我的机会就到了！”
我承认，当时的我对他的话不是半信半疑，而是根本不信。
一周之后，同事告诉我，一切按他的预计进行，他已经成功签下这笔订单！
后来，我才知道，竞争对手的阴谋被揭穿，客户公司的流言，客户上级的知晓，以及客户对我们公司的重新选择，都是我这位同事努力的结果。
在我觉得完全不可能的情况下，他却牢牢地将整个过程控制在自己的手里。可以说，就算没有成功，他也会非常清楚其中的原因——他就是那种打死也要得到的人！
他对成功的渴望，就像渴望得到空气那样强烈！
如果每个人对于自身的品质也持有这样的态度的话，维护人品就不会是一句空话。
第十七章 第一轮行动
说了这么多，现在开始付诸行动吧！
秉着先从自己人下手的原则，我一把抓住自己女朋友，开始刨根问底。
一开始，她精神抖擞地向我倒出满腔苦水：
1、 经常以任务重，时间紧为由逃避家务；
2、 暴躁，回家常因为小事发脾气；
3、 极少陪她聊天，嘘寒问暖；
4、 不懂疼爱，在她需要的时候总是在忙自己的事情；
接着问下去，她开始显露疲态，接着给我挑刺：
5、 习惯逃避，越是紧迫的时候越不做事；
6、 素质较低，喜欢骂脏话；
7、 喜欢抱怨，总是怨天尤人；
8、 自我约束能力差，浪费时间；
我继续追问，此时她已经无力应答，打着呵欠继续数落道：
9、 粗鲁，在公众场合大声喧哗；
10、 不讲卫生，没有养成随时洗手的习惯；
11、 … …
女朋友已经竭尽全力了，这些应该就是目前我身上最为让她厌恶的习惯了！
谢谢你，亲爱的，接下来，就看我的吧！
对于自己人，直接询问是最好的方式，而对于那些并不打算花时间和精力帮助你改变的人，你就需要寻找更恰当的方式了！
克老有句警告：一旦你穿上西装，便再也不会有人告诉你真相了！
这句话的意思是，你一定要找到更合适的方法，在你得到问题真相前，千万别一本正经地要求别人的帮助——要知道，没有人是天生有义务帮你改进的！
对于师姐，我没敢直接去问，并不是怕被骂个狗血喷头（这也不失为一个办法），而是这样的直白会让师姐误以为是我的一种挑衅，对她权威的一种冒犯，如果招致这样的结果，那我将得不偿失。
通过回忆和不断地自问，我将师姐对我的不满列举了出来：
1、 借口很多，为自己的失职找理由；
2、 总是没法按时完成既定任务；
3、 主动性不强，只能执行布置下来的任务，没有自动自发地将面前的问题转化成实际任务；
4、 逃避责任，混时间，缺乏坚决完成任务的精神；
5、 … …
当然还有很多细枝末节，但以上四点是最为严重的，也是亟需改进的。
我直接找到上司，向他说明自己想要改变的意愿——上司是一个非常乐于助人的前辈，如我所料，他非常爽快地答应了我的请求。在他的帮助下，我们列出了一份清单：
1、 缺乏责任心，没有把上面交待的事情放在心上；
2、 考虑问题过于理想化，总寄希望于问题自己解决，总觉得自己能在最后一刻将事情圆满完成；
3、 遇到麻烦习惯于依赖别人，把别人的帮助当成理所当然，遇到麻烦总希望别人来为自己解决；
4、 缺乏独立思考能力，习惯于等别人得出答案；
5、 沟通能力有待提高，在客户面前缺乏自信；
6、 懒散，拖沓，做事不认真，效率低下；
7、 … …
列举到这里，上司停了下来。他直视我的眼睛道：“不用再往下列举了，能改变上面这些，你就已经超越了你自己！”说罢，他又加了一句：“开始干活吧，我会拭目以待的！”
谢谢无私的前辈，我如果不再有所改变，真对不住您这番苦心了！
第十八章 分析，挖出问题根源
得到了第一手资料，接下来，就需要仔细分析表层下面隐藏的内在的原因。
究其根源，是我缺少自控能力！
由于缺少自控，我总是拖延时间（惰性）；由于缺少自控，我总是效率低下（走神）；由于缺少自控，我总是依赖别人（惰性）；由于缺少自控，我总是乱发脾气（暴躁）；由于缺少自控，我总是借口多多（逃避）；由于缺少自控，我的主动性不强（惰性）；由于缺少自控，我很少关心家人（逃避）；由于缺少自控，我很少独立思考（惰性）… …
当然，很多问题其实都是连锁反应。
由于拖延时间，所以任务延期；由于任务延期，所以需要找借口；由于找借口受到责备，所以心情烦躁；由于心情烦躁，所以想要逃避；由于想要逃避，所以效率低下；由于效率低下，所以任务又延期；由于任务总是延期，所以充满抱怨；由于充满抱怨，所以丧失主动；由于丧失主动，所以总是依赖… …
看来虽然面前问题一大堆，但只要解决根源性的问题——自控，按期完成项目，很多附带的问题似乎就会迎刃而解。
当然，事情不会这么容易解决，不过目前我也没有什么更好的办法。
看来，我需要更清晰地认识自己！
第十九章 认清自己
首先从事业开始，我要分析自己的优劣，为什么做销售和编程都不成功？
我逼迫自己冷静下来，很认真地回顾过去的种种。
我发现，销售的失败在于性格——我的换位思考能力（也就是通常意义上的‘同理心’）很差，说话过于直率和鲁莽，很难让别人欣然接收，即便不做销售，这也是我需要自省和提高的地方。真正让我不适合这个行业的是，我讨厌那些销售技巧，觉得非常华而不实，销售的套话让我觉得虚伪和恶心，这让我在这一行很难立足，虽然我当时的确是非常非常的努力！唉，回想当初屡战屡败，屡扑屡起的经历，我发现自己真是一个死钻牛角尖的人！
对，钻牛角尖，认死理，一根筋！这是我的缺点，但从某个角度看也是一个优点——我对自己认准的事情，无论前面有百般的阻挠，无论多少人跟我说我不适合，无论自己的基础有多差，我都会拼劲全力，不顾一切地去努力！
自己英语水平的飞速提高就是一个例子。
上大学前我的英语非常差，差到我对这门学科讨厌至极的地步。大学后，我很少再去上英语课，但却无意中发现疯狂背单词可以缓解自己烦躁的情绪，狂读狂背新概念可以让我尽情地发泄。我对英语的热情一下变得一发不可收拾，结果水平也随之大幅度地提高！
再来看看编程，当初接触编程的时候自己也是满腔热情，谭浩强的《C语言编程》反反覆覆至少看了六遍之多。但一直没有重视实践的重要性，始终停留于书本和概念，导致最后考试的一败涂地。仔细分析，其实数据结构、算法和操作系统的基础概念自己掌握得都不错，但由于编程水平的限制导致自己很难上一个台阶。而对失败的恐惧让自己陷入一轮轮的恶性循环，至今也没有学好编程。
这也从侧面反应了自己的一个弱点——逃避困难！缺少反思！
如果当时仔细分析自己的性格和适合的方面，就很容易发现，自己很喜欢一个人闷在角落里，不断地鼓捣，查资料，尝试，弄出一个新东西——我很有程序员的潜质的！但一次次上机、面试的打击让我难以忍受这种失败，自信心也降到最低谷！目前我最需要的，是恢复编程的这种自信！
其实编程对我而言，何尝不是一种乐趣呢？
只是每次还没等我感受到这种做出东西的乐趣之前，先遇到了一堆基础性的问题，让我退缩回去，始终没有跨出这决定性的一步。
不能再这样下去了！
我必须拿出对英语的那种热情，将基础问题一次性地攻克！然后进入到开发的环境，不断地实践和总结，相信提高指日可待！
接着分析学业，我对实验室的恐惧源于最初的那段经历——那时我编程水平近乎为零，师姐对我的能力很不满意。而那时，我还沉浸在进入实验室的洋洋得意和自己的懒散中。每天都拉着女朋友到处去玩，即使工作，也是三天打鱼两天晒网，到实验室，也是尽力地拖延时间，师姐给的每一个任务对我而言都像是世界末日来临前毁灭性的灾难，这让我更厌恶编程，更厌恶实验室，更厌恶交下来的任务，更渴望逃避。每天找着各种理由不去实验室，即便到了那里，也期待师姐很忙，顾不上管我，或者干脆将我遗忘。每天都是在痛苦地煎熬，混到五点赶紧回家，更别说解决任务，挑战自己了。
由于这段痛苦的经历，到现在，虽然开发能力被迫地得到一些提高，但自己对实验室的任务也是非常抵触和排斥，每天都尽力不去想这些任务的存在，让自己继续懒散下去——看电影，玩游戏，然后关机睡觉。逼不得已才做一点点应付差事的任务。
这又是一个恶性循环！
写到这里，我真恨不得抽自己两耳光！我真是一个孬种和懦夫！
解决实验室的问题很简单，只需要每天回去的路上思考一下自己的任务和如何完成，到家后抓紧时间完成，根本不需要熬夜和周末加班，就可以按计划完成既定任务！
所要做的，仅仅是勇敢面对而已！
最后来看看家庭，我同样是一个不负责任的人！
之所以和小乖有这样那样的问题，首先是懒，不肯承担家务，觉得只要不去想它，就可以休息——反正地拖了还是会脏，衣服可以多穿几天，饭可以去餐馆吃，这样既不用做饭，也没碗可洗了——但，这还象家吗？我不做，爱干净的小乖会做，最终累垮的，是自己最心爱的人！
其次是态度，我是一个小气，小心眼，心胸狭窄，脾气暴躁…的人。
总而言之，就是不够豁达。
其实和小乖在一起，风风雨雨六年多了，什么没经历过。扪心自问，自己一直深爱着她，无论过去，还是现在。那为什么，还要这么较真？为什么不能学会微笑着倾听，学会冷静分析，学会想好了再说？这真的很难吗？
无论如何，我打算尝试着改变这两个方面！
认清了自己，就可以先走一步看一步，摸索着前进了！
还好，我还有一个可以举一反三的好习惯，就先拿这个来试试吧！
第二十章 好习惯的举一反三
女友到北京后，帮我培养了一些不错的习惯。
比如按时睡觉，比如饭后洗碗，再比如，制订节约计划。
在我俩最艰难的日子里，我们共同制定了一份节约计划，计划很简单：
1、 打印一张表格，一栏写日期，一栏记录消费项目，一栏填金额，一栏署名；
2、 每天回家第一件事，不是脱鞋，而是记录本日的消费情况；
3、 每月统计消费，总结出不应该花费的项目及花费超支的项目，提醒自己下次注意；
4、 通过记录的累积，结合当下的情况，定出每日日常支出额度（最主要的是午饭和晚餐的支出额及周末的开销），允许适当的透支；
这个习惯让我们的经济一直保持着持续稳定增长，也让我们逐渐脱离了捉襟见肘的窘境。
既然有效，就从这个习惯开始，举一反三。
经过愉快的沟通和争执，我和女友达成了初步改进计划：
1、 分配任务：擦洗衣机、洗碗、拖地、扫地、周末买菜及平时的晚餐归我，洗衣服、收拾房间及周末的午餐及晚餐归她；
2、 规定：回家之后必须马上做饭，吃过饭必须马上洗碗，周末洗完碗必须马上擦洗衣机，擦完洗衣机必须马上洗衣服，她洗衣服时我必须开始扫地，洗完衣服必须马上拖地… …；
3、 将各项规定分列列出（并注明责任人），各行为日期，完成一项，在该日该项下黑笔签名，若对方替代完成，就用红笔签名；
这是关于家务的，除此之外，我私下也给自己列了个计划：
1、 每天回家吃过饭洗过碗后，必须陪她聊天至少半小时；
2、 每天聊天结束，必须马上开机做项目；
3、 做完项目后，马上关机睡觉；
4、 完成每周既定任务后，多想想整个项目的规划及自己所负责模块的工作，多想想未来的路及下一步的任务。将自己的想法通过邮件与师姐多沟通，得到确认后尽量提前作手完成任务；
5、 周五晚上和周六早上抓紧把这周任务做完，周末除了做家务外自己学点东西，当然，可以适度休息，但不可放纵自己（需要制定一个学习计划）；
此外，还需提醒自己：
1、 聊天时多关注她的工作和生活，少插嘴，少感叹，多安慰，多关心；
2、 在烦躁时尽量别说话，说话一定要想好再说，控制好情绪；
3、 做项目时，打开网页只查找与项目问题相关的信息，不能被八卦新闻和游戏所吸引；
4、 话一定要想好再说，尽量不说废话，不骂脏话，不抱怨，保持微笑，态度诚恳；
其实每天大部分时间还是在公司，在公司，我的计划很简单：
1、 每天到公司第一件事就是想想这一天的任务和安排，将任务按轻重缓急程度和时间顺序整理出来；
2、 按顺序完成任务，遇到问题自己多换角度思考，即使需要他人帮助也要多问为什么，知道以后再遇到类似问题自己该如何处理；
3、 和客户开会前准备充分，清楚自己要问哪些问题，如何发问；
4、 每项任务完成后及会议后，多做记录和备忘，将解决问题及未解决问题列出来，以备日后查阅；
5、 所有任务完成后，如有时间，争取多学点东西，少说废话，少看八卦新闻，少发呆；
… …
第二十一章 本杰明.富兰克林
说到计划，有一位前辈是这方面的天才，他利用自己的改进计划，不断地约束自己，数十年如一日，终于成就了一生的辉煌！
他就是——本杰明.富兰克林！
以下是他享誉世界的自我约束计划，相信很多人在各种场合都看到过，了解过，但在这里，不妨再多看一次！或许这一次，就会改变你的一生！
一、节制，食不过饱，饮酒不醉。
二、少言，言必于人于已有益，避免无益的闲聊。
三、秩序，每样东西应放在一定的地方，每件事物应有一定的时限。
四、决心，当做必做，决定之事，持之不懈。
五、节俭，于人于已有利之事方可花费，勿浪费一切东西。
六、勤勉，勿浪费时间，时刻做些有用的事，杜绝一切不必要的行动。
七、诚实，不虚伪骗人，思想要公正纯洁，讲话亦如此。
八、公正，不做有损他人的事，不要忘记你应尽的义务，做对人有益之事。
九、中庸，不走极端，容忍别人给予的伤害，将此视作应该承受之事。
十、清洁，力求身体、衣服和住所整洁。
十一、镇静，勿因小事、平常的或不可避免的事故而惊慌失措。
十二、节欲，为了健康或生育后代起见，不常行房事。切忌过度伤体，以免损害自己或他人的安宁与名誉。
十三、谦虚，效法耶稣和苏格拉底。
当我第一次看到这十三条自我改进计划时，我觉得实在是平淡无奇至极——要我写，我一定写得更富有挑战，更激动人心！而这份计划，太过平淡，平淡得似乎马上就可以做到，而且似乎永远这样做也问题不大！
事实是，我从来没有马上做到过，我那三分钟的热情也很快消散殆尽，再也寻它不着。而富兰克林先生却按着这份平淡无奇的计划书，日复一日地约束着自己，终其一生不断地向这个目标逼近着！
其实如果你认真看过这其中的每一条，认真思考过达到它们的难度，并认真实践过一段时间，相信你会惊呼，这是一份神仙也做不到的计划书！
富兰克林自然不是神仙，那他是如何坚持下来的呢？
为了培养这些品质，他采取了一次只完成13项中的一项的办法。
他做了一项小本子，用红笔在每页纸上划上表格，分别写上每周的7天，然后用竖线划出13个格。每天用黑点记载当天完成该项道德手册中的不足。这样不断反复练习，直至巩固为止。他每天检查自己的过失，目的就在于养成这些美德的习惯。
千万别觉得这种事情是在浪费时间，是在画蛇添足，是在做无用功——我以前就是这样觉得的。我总觉得，凭着自己的聪明才智，根本不需要做任何记录，更不需要做什么无聊的检查、对比、分析，只要我想做，简直手到擒来。
事实证明，原地踏步永远留给像我这样自作聪明的人！
照着伟人的脚印脚踏实地地向前吧，这才是最最聪明的做法！
此外，富兰克林还告诫大家，如果要学习这种方法的话，最好不要全面地去尝试一起培养，以致分散注意力。最好还是在一个时期内集中精力掌握其中的一种美德。等完全掌握了，再掌握其他的美德。
千万别以为这是他老人家灵感一现冒出来的奇思妙想，这类经典名言像来都是经历了不知多少年的风吹雨打，千锤百炼，最终得以固化下来的——这些都是人类千百年智慧的结晶，绝不是一拍脑袋就能冒出三条的鬼主意能够相提并论的！
吃一堑，长一智，我自作聪明、自以为是地混了近三十年，总想着某一天我许奔突然就一飞冲天，一鸣惊人。那时候所有的智者都拜倒在我的脚下，所有智慧的结晶都不如我的突发奇想精彩。所有人都觉得，此乃盖世之奇才，国家之大幸！
但这一天，终究没有出现。
唯一不变的，是原地转圈的自己，是仍旧堕落的自己，是依然迷茫的自己，是尚未成熟的自己，是一身缺点的自己——我不敢相信，自己非但没有丝毫伟大的迹象，反而越来越显得一无是处！
是该有所改变了！
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