测试主管检查单

1. 测试计划阶段

• 测试目标是否与项目需求对齐

• 测试范围是否明确（功能/非功能测试）

• 测试策略（如敏捷、瀑布）是否确定

• 资源分配（人员、工具、环境）是否到位

• 测试里程碑和进度是否合理

• 风险分析和应对措施是否已记录

2. 测试设计阶段

• 测试用例是否覆盖所有需求（正向+反向场景）

• 测试用例优先级（高/中/低）是否划分

• 是否包含边界值、异常场景测试

• 测试数据是否准备充分（包括Mock数据）

• 自动化测试覆盖率是否达标

3. 测试执行阶段

• 测试环境是否就绪（硬件/软件/网络）

• 测试版本（Build）是否符合准入标准

• 每日测试进度是否按计划推进

• 缺陷是否及时记录并分类（阻塞/严重/次要）

• 是否定期同步测试报告给相关方

4. 缺陷管理

• 缺陷描述是否清晰（步骤、预期结果、实际结果）

• 缺陷是否分配给正确责任人

• 严重缺陷是否优先修复并验证

• 回归测试是否覆盖已修复缺陷

5. 测试报告与交付

• 测试报告是否包含关键指标（通过率、缺陷密度等）

• 是否明确给出发布建议（通过/不通过）

• 测试总结文档（经验教训）是否归档

• 交付物是否完整（用例、脚本、日志等）

6. 其他检查项

• 团队沟通是否顺畅（每日站会、阻塞问题同步）

• 是否遵守公司/行业的测试规范

• 安全测试、性能测试是否纳入

• 用户验收测试（UAT）是否安排

主管专属职责

• 测试团队技能评估与培训计划

• 测试工具/流程的持续改进

• 跨部门协作（如与开发、产品）的协调