ERP (Enterprise Resource Planning)企业资源计划，指的是具有质量管理、现场服务、维修管理、配销、营销和供货商管理等额外能力的系统。 还是不懂吗？ 没关系，往下看，看完你就懂了~~^^"
一天中午，丈夫在外给家里打电话：「亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭 可以吗？」（订货意向）
妻子：「当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？」
丈夫：「6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、西红柿炒蛋、凉菜、蛋花 汤……你看可以吗？」（商务沟通）
妻子：「没问题，我会准备好的，」（订单确认）
妻子记录下需要做的菜单（MPS计划），
具体要准备的菜：鸭 酒 西红柿 鸡蛋 调料──（BOM物料清单），
发现需要：1只鸭，5瓶酒，4个西红柿，──（BOM展开），
炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（共享物料）。
打开冰箱一看（库房），只剩下2个鸡蛋（缺料）。
来到自由市场，妻子：「请问鸡蛋怎么卖？」（采购询价）
小贩：「1个1元，半打5元，1打9.5元。」
妻子：「我只需要8个，但这次买1打。」（经济批量采购）
妻子：「这有一个坏的，换一个。」（验收，退料，换料）
回到家中，准备洗菜、切菜、炒菜──（工艺路线），
厨房中有燃气、微波炉、电饭堡──（工作中心）。
妻子发现拔鸭毛最费时间（瓶颈工序，关键工艺路线），
用微波炉自己做烤鸭可能就来不及（产能不足），
于是决定在楼下的餐厅里买现成的（产品委外）。
下午4点，电话铃又响：「妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮准备一下。」（紧急订单）
「好的，儿子，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？」
「菜你看着办吧，但一定要有西红柿炒鸡蛋。我们不和大人一起吃，6：30左右回 来。」（呵呵，不能并单处理）
「好的，肯定让你们满意。」（订单确认）
鸡蛋又不够了，打电话叫小贩送来。（紧急采购）
6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：「我是李太太，怎么
订的烤鸭还没送来。」（采购委外单跟催）
「不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。」门铃响了，
「李太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。」（验收、入库、转应付帐款）
6：45，女儿的电话：「妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？」（呵呵，
又是紧急订购意向，要求现货）
「不行呀，女儿，今天妈妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常
抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。」（哈哈，这就是ERP的使用局限，要有 稳定的外部环境，要有一个起码的提前期）
送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：「亲爱的，现在咱们家请客的
频率非常高，应该要买些厨房用品了（设备采购），最好能再雇个小保姆（连人力
资源系统也有接口了）。」
丈夫：「家里你做主，需要什么你就去办吧。」（通过审核）
妻子：「还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？」（哈哈哈
哈，最后就是应收货款的催要。还可再加上成本核算，总帐，决策分析等等）。
例如……送走了所有客人，妻子拿着计算器，准确地算出了今天的各项成本（成本
核算）和节余原材料（车间退料），并计入了日记帐（总帐），把结果念给丈夫听
（给领导报表），丈夫说道「值得，花了145.49元，请了好几个朋友，感情储蓄帐
户增加了若干」（经济效益分析）。
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