一个项目的开始 （2）

 其实，用户也不是完全没有思路，当我们真的提供一个完整的系统功能时，他们都能提出N多不满，（现有的那些仓库系统就是一个例子）。不过我还是非常理解用户的处境。想想一个复杂的系统竟然由他们这些东拼西凑的念头构成，到头来不好用都说是自己提得，不好承当这个责任。唉，系统最终由我们来作，责任也只有我们承当了。

      现在，我开始明白了一个业务领域专家是多么重要，所谓专家必须能够从系统高度看待整个业务过程，同时还要十分了解计算机系统开发的流程，我们的企业非常缺乏这类人，倒是IT部门在长期的战斗历程中逐渐锻炼了一批有潜质的分析师。

      回到这个系统上来，无论如何系统还得进行下去，所以这一周先分工让某些用户牵头人分别整理混乱的需求，下周再看看有没有进展。