概要

采购

供应商管理核心看板

① 各级供应商采购支出

数据类型	可视化方案	交互功能	管理价值
Tier1-3支出占比	环形嵌套图（内圈Tier1→外圈Tier3）	点击下钻查看具体供应商名单	识别过度依赖单一层级供应商的风险
头部供应商排名	横向柱状图+折线图（柱状=金额，折线=同比）	悬停显示合作年限/合同条款	集中采购谈判资源到关键供应商
质量合格率对比	散点矩阵图（X轴=采购额，Y轴=合格率，气泡大小=订单量）	点击跳转质检报告	平衡成本与质量的优选决策

内部采购分析

② 各部门采购支出分析

数据类型	可视化方案	交互功能	管理价值
部门支出TOP5	瀑布图（从左到右累计各部门支出）	点击柱子查看明细品类	发现异常支出部门，推动预算管控
采购类型分布	堆叠面积图（生产性/非生产性采购随时间变化）	拖动时间轴筛选周期(难)	控制非生产性采购占比

订单与交付监控

⑤ 采购及时率 & 订单类型

数据类型	可视化方案	交互功能	管理价值
准时交付率	（计划到货 vs 实际到货）	点击条形显示延迟原因	追责供应商或优化物流方案
紧急订单占比	动态仪表盘（实时计数器+阈值报警）	自动推送邮件给采购员	减少因计划不周导致的加急成本
订单类型趋势	雷达图（标准单/框架协议/零星采购）	切换时间维度对比	评估采购流程标准化成效

质量与成本平衡

⑥ 采购产品质量合格率

数据类型	可视化方案	交互功能	管理价值
批次合格率		点击异常点查看不合格项明细	发现质量波动规律，针对性改进
质量成本分析	双轴图（左轴=合格率，右轴=退货损失）	联动高亮对应供应商	量化质量问题的实际财务影响
替代料质量对比	箱线图（不同替代方案的数据分布）	下钻对比原始物料数据	评估替代方案的可行性

研发

产品开发进度监控

设计阶段完成率:

3D设计→图纸→样机各阶段进度百分比,避免设计环节卡顿，确保项目按时进入试产
设计变更频率:每月因工艺/成本导致的修改次数/各部分占比,发现高频问题点，优化设计规范

BOM准确率:

首次BOM发布后物料变更比例,减少因设计错误导致的采购浪费

工艺与生产协同

DFM问题统计:

可制造性设计问题分类（装配/公差/选材）

推动设计与工艺早期协同

工装适配率:

新设计直接使用现有工装的占比

环形图（内圈新开发/外圈复用）,降低工装重复开发成本

试产问题TOP5:

试产阶段暴露的结构/工艺缺陷,横向柱状图+解决状态,优先攻克量产风险最高的技术问题

质量

耐久性测试通过率:锁具寿命/强度测试的首次通过率,验证设计优化的经济效益
售后故障归因:结构设计导致的故障占比（如锁舌断裂）,驱动下一代产品改进

仓储

1. 库存健康度监控

数据类型	指标说明	可视化建议	管理价值
动态库存水位	当前库存量 vs 安全库存阈值	对比柱状图（红/黄/绿区）	防止缺料或过度囤货
库龄分析	物料存放时长分布（0-30天/30-90天/90+天）	堆叠柱状图	减少过期/贬值风险

2. 作业效率

数据类型	指标说明	可视化建议	管理价值
拣货效率	平均拣货时间（按订单类型：B2B/B2C）	对比折线图	优化仓库布局和拣货路径
错发率	错误发货订单占比（按责任人）	横向柱状图+目标线	强化操作规范，降低售后成本
设备利用率	叉车/AGV每日工作时长占比	仪表盘（75%-90%为最佳）	平衡设备负荷，避免过度损耗

3. 成本控制

数据类型	指标说明	可视化建议	管理价值
仓储成本占比	租金/人力/耗材在库存价值中的比例	饼图（外环细分费用项）	成本结构可视化，寻找优化空间
报废损失	因存储不当导致的物料报废金额	月度趋势图+原因标签	改进存储条件（如防潮措施）
包材复用率	可循环包装材料的使用次数统计	环形进度图	推动绿色仓储，降低包材成本

4. 安全与合规

数据类型	指标说明	可视化建议	管理价值
安全检查达标率	每日巡检问题关闭率	折线图+事件标记	确保符合消防/防静电等行业标准
温湿度异常事件	精密件库房的温湿度超标记录	散点图（叠加适宜范围框）	预防金属部件锈蚀或电子元件受潮

计划

1. 生产计划核心指标

数据类型	指标说明	可视化建议	管理价值
计划达成率	实际完成量/计划产量（按产线/产品）	横向对比柱状图（红绿颜色区分）	识别产能瓶颈，调整排产策略
紧急插单占比	临时订单占计划总量的百分比	环形图（内圈正常单，外圈急单）	评估生产体系灵活性

2. 物料协同监控

数据类型	指标说明	可视化建议	管理价值
供应商交付准时率	按物料分类的到货延迟天数	折线图+散点（标注延迟原因）	优化供应商协同机制
安全库存健康度	当前库存 vs 安全库存阈值	****（三色预警）	动态调整采购计划

3. 交付保障体系

数据类型	指标说明	可视化建议	管理价值
订单履约周期	从接单到交付的平均时长（分产品）	漏斗图（各环节耗时占比）	压缩非增值环节时间
客户交期满足率	按时交付订单数/总订单数	地图（按客户区域着色）	识别高风险客户群体
产能利用率波动	每日实际产量/设计产能	面积图（叠加设备停机事件）	平衡生产负荷，预防过载

4. 智能排产辅助

数据类型	指标说明	可视化建议	管理价值
APS系统推荐采纳率	系统排产方案被执行的比率	进度环（实际/计划采纳量）	评估智能算法有效性
换型时间损耗	不同产品切换的准备时间统计	甘特图（并行工序可视化）	优化生产节拍
瓶颈工序预警	关键设备负载超限预警		提前干预潜在堵点