高项十大管理49过程、输入输出工具技术速记（第四版）

参考

• https://www.bilibili.com/video/BV1Mo4y1n7t4
• https://space.bilibili.com/1504626564 （T侏罗纪T）
• 《信息系统项目管理师》第4版

正文

• 高项十大管理49过程
  

• 输入输出工具技术

  • 输入输出工具技术太多了，没啥好办法，也没有必要全记，每个过程记1个论文就够用，掌握以下原则：
    1. 事业环境因素，组织过程资产是无敌的，任何输入都行
    2. 除了整合管理，项目章程，项目管理计划也是无敌输入
    3. 专家判断，会议，收集技术也是无敌的工具，尤其是开会，论文字数不够就开会
    4. 项目管理计划更新，项目文件更新，组织过程资产更新基本也是无敌的输出。
    5. 所有监控组，输入工作绩效数据，输出工作绩效信息。
    6. 跟人有关的人际关系与团队技能也挺无敌的工具
    7. 一定要注意ITTO中很独特的，新加入的东西。就是别人没有的那种，容易出选择，比如说：事业环境因素更新，假设日志等