计划的5“W”1“H”原则---指南

1.WHY
为什么制定生产计划（客户订单，交期，物料供应，人力设备负荷）。
2.WHAT
生产什么产品（客户别，订单号，产品规格型号等）。
3.WHO
由谁来生产.安排多少人。
4.WHERE
哪个部门（车间，班组，）参与生产。
5.WHEN
什么时候开始生产，什么时候完成生产。
6.HOW  MANY
成本控制