项目规划

             最近项目进入了测试、完善阶段，很多问题渐渐暴露出来。许多功能前期没考虑到，现在就得加。很多小问题，但却很重要，做起来很琐碎，效率了不高。现在想想，项目初期，每个人具体分配什么任务，什么模块都很清楚，而且压力比较大，开发的效率就比较高。到了后期，暴露的问题往往不是什么技术难题，开发起来心理上就欠缺动力，而且这些问题是无法预期的，无法规划，这也降低了效率，有时还影响到情绪。
               总结：应该在项目需求分析到设计的时候，尽量的考虑到各个方面的问题，减少后期测试的时候出现的需求缺陷问题。但是出现问题是必不可免的，出现问题后如何安排，才能最快的完成任务，并且调动没看开发人员的积极性，这很重要。