20171104-构建之法：现代软件工程-阅读笔记

软件的需求分析：

1：获取和引导需求

2：分析和定义需求:

3：验证需求

4：在软件产品的生命周期中管理需求

对于软件的需求分析.也要做不同的划分

1；产品的功能性需求

2：对产品开发过程的需求

3：非功能性需求

4：综合需求

产品的利益相关者：

1：用户

2：顾客

3：市场分析者

4：监管机构

5：系统、应用集成商

6：软件团队

7软件工程师

获取用户的需求需要用到用户调研

竞争性需求分析的框架

1:N(need）

2：A（APPROACH）

3：B(BENEFIT)

4：C(COMPETITORS)

5：D(DELIVERY)

功能性定位和优先级

　　杀手功能

　　外围功能

第九章：

项目经理PM

用处：开发和测试搞不定的事情

风险管理：

第一层：啊呀！大问题

第二层：缓和并防止问题

第三层：预计

第四层：把问题变成机会

PM的能力要求和任务

1：观察，理解和快速学习能力

2：分析管理能力

3：一定的专业能力

4：自省能力

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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