了解宣逸测试组有感

QA测试组：

测试的部门的地位一定要很高，要不然就是技术和测试的人在打嘴仗。

测试的buglist是很重要的，定期反馈给高层，并做保留，模板的设计规划。

测试的责任制度，在提交了测试报告后，在以后的问题中发现类似问题，问责于责任方

测试的阶段，技术测试，内侧，压测，公测

测试的人员在测试完后不是单单的反应问题的所在，而是更好的和技术部门的人沟通，提出更好的解决方案给项目经理来选择，管理层都是希望看到的是选择题，而不是问答题

公司的奖惩制度一定要完善，同等看待

运营团队很重要：

在开发策划过程中一般是安排一个运营部门的人来一起负责，因为他了解市场的导向，能很快的摸清楚客户的需求。

做运营的团队是很重要的。

一的产品他能不能成功，产品本身的比值大概就40%。。其他很多因素加起来的，客服是一个很重要的概念，她不是随随便便找几个小女孩子过来的。客服一定要懂技术的，客户提出问题，你立马能知道错在哪里，就才叫客服。

企业文化很重要

一个领导给你的答案有可能是google出来的，但是你Google了吗？