KISS原则

KISS 是Keep it Simple and Stupid 的缩写，

　　翻译为：保持简单和愚蠢

　　（这里的“愚蠢”不是“傻”  还有"迟钝"、"不敏感"、"乏味"、"无价值"等含义;另一种对KISS的解释是 Keep It Simple, Stupid，由于中间加了逗号，意思就变成了"保持简单，傻瓜"，是一种祈使语态，带有调侃的色彩。 从英文的直译是把事情弄得越简单、越傻瓜化越好）

　　还有别的版本：

• Keep It Simple & Stupid;
• Keep It Sweet & Simple;
• Keep It Short & Simple;
• Keep it Simple, Sweetheart;
• Keep it Simple, Sherlock。

　　即：越简单越好

如果 KISS 原则能够放之四海而皆准，那这个世界就真的太 Simple、太 Stupid 了。

首先，不同的民族和地域文化很大程度上影响着人们的行为方式，简单要求 KISS 不一定合适。

其次，一个具体的企业在不同的发展阶段，也会有不同的状态。创业阶段的时候是一种自发性的 KISS，后来逐渐壮大，之后是臃肿，再之后可能会进行优化制度、流程方面的工作，算是一次主动的 KISS 了。再之后的巨无霸状态，KISS 原则就不会是最佳的选择了。

第三，即使单看一个稳定时期内的企业，也需要根据发展战略和业务需求，来决定是否有必要对某一类业务、某一个流程进行 KISS 方向的改造。比如，出于成本效益考虑，管理层可能更希望某费用中心保持稳定即可，而不是花20%的代价去提高5%的效率和效果。

在如今东西方文化激烈碰撞的时代，简陋-复杂-简约代表了很多方面的发展过程，也往往会随着时间的变化螺旋上升。KISS 所推崇的"简单"，应该是这种高级的阶段的"简约"，无论是代码层面还是管理层面。所以，KISS 原则更应该被看作许可条件下的努力方向。