2. 常见的敏捷软件过程--选择题-填空
---极限编程XP
是一种全新而快捷的软件开发方法。XP团队使用现场客户、特殊计划方法和持续测试来提供快速的反馈和全面的交流。这可以帮助团队最大化地发挥他们的价值。------现场客户，计划游戏，系统隐喻，简单设计，代码集体所有，结对编程，测试驱动，小型发布，重构，持续集成，每周4小时工作制。
XP特别适合于小型的有责任心的、自觉自励的团队开发需求不确定或者迅速变化的软件
---并行争球法---Scrum---增量的迭代的开发过程
整个 开发周期包含若干个小的迭代周期，每个小的的迭代周期称为一个Sprint（2-4周）
---水晶法Crysta----每一个不同的项目都需要一套不同的策略、约定和方法论
说明：以上只是课程内容的大致介绍，务必反复仔细把我们的课件都好好看看；大部分知识都是识记的，务必下功夫理解并识记。
PPT其他知识点：
质量特性国际标准 ，软件质量度量模型由三层组成：软件质量特性，软件质量子特性，软件质量度量评价准则
质量成本是为了达到产品或服务的质量而付出的所有努力的总成本，包括三部分：
预防成本：为防止将缺陷引入软件而进行的预防工作所消耗的费用。---------------
评价成本：检查软件是否包含缺陷的工作所消耗的费用。
失效成本：修复缺陷工作所消耗的成本。
缺陷跟踪：缺陷跟踪是指从缺陷被发现开始到被改正为止的整个跟踪流程。
监督报告---红绿灯交通灯报告：
用“红黄绿”评估关键要素的每个分量元素--二级。评估关键要素--第一级。整体评估--需要评审第一级和第二级。
大题：
-------------------------关键路径------------------------------------------------------
空闲缓冲区------a的最早完成与b的最早开始之差
干预缓冲区-----总的减空闲缓冲区
写法：
关键路径为：A-C-D-E（2分）；
总工期＝5＋15＋15＋10＝45个工作日（1分）,
该核心部分不能在40个工作日内完成（1分）；
A-C-F B-D-G 由20天变为18天节约了2天
-------------------------------------------------------挣值分析------------------------------------------------------
成本超支----成本变更控制，绩效测量分析，项目绩效审核等成本控制方法技术和工具
进度落后----编制进度报告，绩效测量，项目管理软件，偏差分析，甘特图精度控制方法技术与工具
比较难的题---- https://blog.csdn.net/pmpljp/article/details/19299077
PPT做题：
