工作 - 随笔分类 - 玄驹子

低级失误害死人

摘要：写了一个月的代码，前几天总算基本完工了，结果交给别人一用，处理稍大一点的文件竟然100%会crash。因为毕竟现在写代码手生的厉害，再加上时间太紧也没有对自己的程序进行过很充分的自测，心虚的很，所以只好发狠连续加班熬夜找自己的bug。从现象看，每次crash都是new, ... 阅读全文

posted @ 2004-12-18 20:50 玄驹子阅读(1036) 评论(3) 推荐(0)

Dogfood

摘要：今天乱看东西，在MSDN上看到一个奇怪的词汇： Dogfood，在产品开发的稳定阶段，微软有一种工作叫Dogfood。大家知道在做狗食的时候，由于狗不会讲话，所以会有一个人去吃这个狗的食物，然后来判断此种食物的口味。微软借用了这种工作方式，在每一种产品完成之前，内部的员工必须先进行试用。虽然此时的软件还充满了Bug，并可能随时导致系统崩溃，但是员工们都还得继续Dogfood，这样就等于有几万名的测... 阅读全文

posted @ 2004-10-13 14:49 玄驹子阅读(3130) 评论(6) 推荐(0)

ETA

摘要：今天老板布置任务后，让我写一个ETA给他，我查了半天，只查到： ETA(Event Tree Analysis) ：事件分析树，一般在风险分析过程中进行后果分析，以确定识别的危险事件后果的程度和概率。另外还有著名的埃塔组织也叫这个名字 :P 始终觉得好像不是这么回事，于是不好意思地问老板，却原来： ETA : Estimated Time of Arrival，估计完成时间原来是这么回事，差点把... 阅读全文

posted @ 2004-10-11 16:53 玄驹子阅读(1790) 评论(8) 推荐(0)

刚看《孙悟空是一个好员工》，有一段比喻很有意思

摘要：成君忆著在新浪连载看到的 http://book.news.sina.com.cn/nzt/1095241657_sunwukong/index.shtml 从管理学的角度看，仅有人才是不够的，还需要有科学的管理。当孙悟空这样的人才也能遵守组织的行为规范，就意味着组织的稳健发展。古人云：“豪杰低首，国乃可久。”说的就是这个意思。在这里，无所不在的佛祖象征着组织文化的作用力... 阅读全文

posted @ 2004-09-28 17:05 玄驹子阅读(2338) 评论(1) 推荐(0)

我是十足一个大蠢驴

摘要：离上班最后一天还有一周了，前几天才开始正儿八经地移交工作，我把零七八碎地各种东东整理了一下，发现工作移交清单竟然列了两页(当然中间还留了一定的缓冲空白地带和签字的地方)，怪不得我的事情会越来越多，想起来老板也算是大大的狡猾，悄无声息地把很多看起来无关紧要的小事情交给我做，然而日积月累，事情越来越多也就越来越可观，而且有了一定的积累之后，一些新的任务就很容易找到各种理由名正言顺地交给你。到了这个地步... 阅读全文

posted @ 2004-09-22 13:54 玄驹子阅读(995) 评论(0) 推荐(0)

辞职·无奈

摘要：从提出辞职到现在，大致也总有两个星期了吧，感觉真是一个漫长的过程。从刚提出来时，老板的震惊、我的忐忑、那边老板的催促，到现在尘嚣落定，大家基本上都接受了这个事实，达成了一致，这种等待的过程和心理的变化，让人觉得有很多值得回味的地方。在这几个星期中，和各位领导的谈话，算起来也有5—6次了，和直接领导的谈话会多一些，但内容基本上也是千篇一律，有时甚至是不着边际，在这么多谈话中如何坚持自己的... 阅读全文

posted @ 2004-09-14 14:28 玄驹子阅读(620) 评论(0) 推荐(0)

辞职·焦虑

摘要：拿到offer整整一周了，也正好是提交辞职信整整一周了。我的顶头上司总是神龙见首不见尾，昨天拿了工作移交清单和辞职核准表去找他签字，他说先放着吧，我想也不能催他太紧，本想下班后再找他谈，结果下班后他又忙乎乎地召集几个人开会。今天打电话给我布置工作，我顺便问他会不会来公司，他说中午会来，结果也不知道什么时候来转了一圈，我都没看到，没办法，这件事情搞得我寝食难安的，只好发信给了他，顺便转给了其他两位... 阅读全文

posted @ 2004-09-09 13:49 玄驹子阅读(659) 评论(0) 推荐(0)

辞职·麻烦

摘要：工作一年了，打算辞职。跟公司三个负责人分别谈了： 09.03 技术中心副总，我的直接领导：又大谈了一通大道理，譬如：不管到哪里工作都要积极 (言外之意只怪我在这里工作不够主动，而却绝口不提他对我提供的可怜的支持，甚至是干扰) 工作积极了，在哪里都一样(真不知道大家都还辞职干嘛) 你说我给你分配的事情太杂，我不也... 阅读全文

posted @ 2004-09-07 15:15 玄驹子阅读(1257) 评论(5) 推荐(0)

今天老板突然找到我

摘要：说整理一个CC&CQ的培训方案吧。我晕，本来这事我都想沉默了，又要翻起着陈年旧账，心里不免有点抵触心理，也实在是没有信心，更重要的是已经没有当初的耐心和热情了。第一次做培训老板都忙不过来照顾，只好自己一个一个去动员，罗了一帮人听了听，就跌跌撞撞地开始用了，结果可想而知，大家都吃不透，问题多多，而我在很多人心中也成了一个制造麻烦的人。更何况做一个配置管理员不会轻松，而我现在又承担了那... 阅读全文

posted @ 2004-08-11 09:29 玄驹子阅读(538) 评论(0) 推荐(0)

终于出差回来啦

摘要：出差开会，说累不累，说轻松不轻松的。不过厦门风景不错！阅读全文

posted @ 2004-07-31 16:31 玄驹子阅读(386) 评论(0) 推荐(0)

我一天的颓废生活！

摘要：我一天的生活，不是天天如此，但大致如此，呵呵 8:20 起床 8:59 到公司 9:00 收信，开始上网 bbs964 ytht chinaren ... 10:00 看信，看看有什么新的任务把任务放在Outlook里 10:30 继续上网 yth... 阅读全文

posted @ 2004-07-23 13:19 玄驹子阅读(1110) 评论(6) 推荐(0)

如果领导都觉得自己委屈了

摘要：那下属怎能不觉得自己委屈？如果领导总觉得别人是傻子，那别人怎能不把他当傻子！如果领导觉得自己是员工的榜样，其实他恰恰是一个反面教材！如果领导喜欢模棱两可，那员工怎能不学会隐瞒？觉得自己很精明的领导，其实多半是个很糊涂的领导！管理要从领导抓起！！！阅读全文

posted @ 2004-07-16 17:58 玄驹子阅读(651) 评论(3) 推荐(0)

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