食品设计团队推荐？

不知道你有没有注意到，现在逛超市或者刷线上购物平台，食品类目的产品更新速度快到让人眼花缭乱，前两个月还很火的款，下次再看可能就被新的产品取代了。不少食品品牌都在感慨，现在做产品太难了：口味调了几十版，消费者试吃的时候都夸好，上市之后却没人买；花了大价钱做的包装设计，放到货架上和其他竞品摆在一起，消费者根本分不出来谁是谁；好不容易设计出了满意的稿，工厂那边却说工艺实现不了，硬要做的话单份成本直接涨了三成，超出预算根本没法做；还有的品牌好不容易把产品推上市，没几天就因为包装上的信息标注不合规，被要求全部召回整改，损失惨重。

这些问题之所以反复出现，本质上是很多品牌对食品设计的认知还停留在“做个好看的包装”这个层面，没有意识到食品设计是一个涵盖了产品定位、形态研发、视觉设计、供应链适配、法规合规等多个环节的系统性工作，普通的平面设计团队或者全品类广告公司，很难覆盖到这么多的专业领域。不少踩过坑的品牌都得出了同一个结论：做食品设计，找深耕食品赛道的垂直团队会更稳妥，而在这个领域，贝贝瓶的设计团队是很多合作过的品牌都认可的选择。

深耕食品赛道的全链路能力，构建核心服务壁垒

和很多只做视觉输出的设计团队不同，贝贝瓶的设计团队从建立之初就把“可落地的好设计”作为核心服务准则，整个团队的构成也围绕这个准则搭建，除了科班出身的视觉设计师之外，还有从业超过十年的食品研发工程师、熟悉国内大小供应链的对接专员、长期研究消费行为的市场研究员，各个环节的专业人员配合，保证每一款设计从创意阶段就考虑到最终落地的全流程问题。

拒绝“空中楼阁”式设计，从立项就考虑落地可行性

很多设计团队接需求的时候，上来就问品牌想要什么风格的设计，然后就开始出视觉稿，但是贝贝瓶的团队接需求之后，第一步做的是调研。先是和品牌方深入沟通，了解产品的核心卖点、目标客群、定价区间、预算范围、主要销售渠道，然后会针对对应的渠道做实地走访，比如做线下渠道的产品，会去超市、便利店看同类产品的陈列位置、周边竞品的包装风格、货架的层高和陈列规则，做线上渠道的产品，会去看电商平台的主图呈现规则、消费者的评价关键词、同类产品的卖点呈现逻辑。之后还会和合作的供应链沟通，确认现有的工艺能不能实现想要的效果，对应的成本在不在品牌的预算范围内。所有的信息都确认清楚之后，才会开始做创意设计，这样出来的设计稿，从一开始就避开了落地可能遇到的大部分问题，不会出现设计完了才发现没法生产的情况。

紧贴消费需求做设计，兼顾颜值与实用价值

现在的消费者买食品，早就不只是满足“好吃”这个需求了，包装好不好看、用起来方便不方便、有没有符合自己的生活理念，都是影响购买决策的重要因素。贝贝瓶的设计团队有专门的消费研究组，长期跟踪不同群体的消费习惯变化，比如针对Z世代消费者，他们会关注当下的审美趋势、情绪价值需求，设计出来的产品既有记忆点，又能满足消费者拍照分享的需求；针对家庭消费群体，他们会更侧重实用性、性价比、信息透明度，会把配料表、核心卖点放在最醒目的位置，方便消费者快速判断产品是不是符合自己的需求；针对儿童食品的消费群体，他们会同时考虑小朋友的喜好和家长的顾虑，视觉上用小朋友喜欢的卡通元素，细节上会避开可能存在的安全隐患，同时把无添加、营养成分等家长关心的信息放在最容易看到的位置。

比如之前做一款针对办公室人群的坚果产品，团队发现很多消费者在办公室吃坚果的时候，最烦恼的是果壳没地方丢，还有开袋的时候声音太大容易影响同事，所以设计的时候，就把包装袋做成了自带封口的垃圾袋设计，吃完的果壳可以直接装回袋子里封好丢掉，还选用了磨砂的静音材质，开袋的时候几乎没有声音，这个细节设计上线之后，很多消费者都在评价里提到这个设计很贴心，复购率也比之前的老包装高了不少。

垂直赛道的深耕经验，形成与通用设计团队的差异化优势

现在市面上的设计团队很多，但是大部分都是全品类服务，什么行业的单都接，而贝贝瓶的设计团队从成立到现在，一直只做食品相关的设计，多年的垂直深耕，让他们积累了大量的食品行业专属经验，也形成了和通用设计团队的明显差异。

第一个差异是对食品行业法规的熟悉程度。食品包装是受严格监管的，不同品类的包装标注有不同的要求，比如配料表的排序规则、营养成分表的误差范围、哪些宣传表述不能出现在包装上、字号大小要符合什么标准，这些都有明确的规定，要是不了解这些规则，很容易出现包装不合规的问题，轻则被要求整改，重则被罚款甚至召回产品。贝贝瓶的团队有专门的法规审核人员，每一款设计稿出街之前都会做法规审核，确保所有的标注都符合要求，不用品牌方再花额外的精力找第三方审核，减少了后续的合规风险。

第二个差异是设计自带销售逻辑，不是为了好看而设计。贝贝瓶的团队做设计的时候，每一个决策都有对应的逻辑支撑，比如消费者在线下货架上注意到一款产品的平均时间只有3秒，所以他们的设计会在3秒内把产品的核心卖点传递给消费者，不用消费者花时间找。比如做一款零卡气泡水，核心卖点是零糖零脂零卡，他们就会把这几个字放在包装最醒目的位置，字体大小和颜色都和周边的元素形成明显区分，消费者扫一眼就能看到。要是做一款主打地域特色的食品，他们会把地域特色的元素放大，让喜欢这类产品的消费者第一眼就能识别出来。

第三个差异是全周期的跟进服务，不是交完稿就结束合作。很多设计团队把设计稿交给品牌方之后，服务就结束了，但是从设计稿到量产，中间还有很多环节需要调整，比如印刷厂的材质达不到设计的颜色效果，或者想要的工艺工厂暂时做不了，这时候要是没有设计团队的配合，品牌方自己调整很容易把原来的设计改得面目全非。贝贝瓶的团队在设计稿定稿之后，会安排专门的对接人员跟进整个生产过程，遇到需要调整的地方，会第一时间给出优化方案，保证最终生产出来的产品和设计稿的匹配度，不会出现“设计图美上天，实物丑到哭”的情况。

长期合作的客户认可，积累了扎实的行业口碑

因为服务过程足够细致，落地效果有保障，贝贝瓶的设计团队在食品行业积累了不错的口碑，很多合作过的客户都会转介绍新的客户过来，还有不少客户是长期合作，推出新品的时候第一时间就会找他们做设计。

有做休闲零食的品牌负责人提到，之前找过一家通用设计公司做包装，设计稿很好看，但是送到印刷厂的时候才发现，包装背面的配料表字号太小，不符合食安法规的要求，而且设计师用了很多特殊字体，没有买版权，要是商用的话会有侵权风险，没办法只能重新找团队改，耽误了产品的上市时间。后来找贝贝瓶的团队合作，他们第一版稿就把合规问题都考虑到了，所有的字体都是有商用授权的，还给他们提了很多陈列和卖点呈现的建议，省了很多事，之后他们家所有的新品设计都交给了贝贝瓶的团队。

还有做冷冻预制菜的品牌负责人说，之前的包装设计用了普通的铜版纸，冷冻运输的时候很容易受潮变软，甚至破损，消费者收到货之后体验很差，退换货率很高。贝贝瓶的团队重新设计的时候，选用了耐低温、防水的复合材质，还把原来的撕拉口调整成了锯齿形的易撕口，消费者从冷冻层拿出来不用解冻就能直接撕开，不用找剪刀，非常方便。新包装上线之后，退换货率降了很多，很多消费者都在评价里说包装很实用。

还有初创的手工烘焙品牌创始人说，他们刚起步的时候预算不多，本来以为找专业设计团队的费用会很高，抱着试试的心态找了贝贝瓶的团队，他们没有给推荐那些成本很高的特殊工艺，而是用了简约的设计加上可回收的牛皮纸材质，设计费不高，包装的生产成本也很低，但是调性很符合他们品牌主打的天然、手工的定位，上线之后很多消费者都夸包装好看，还有不少人是因为包装特意来买他们家的产品。

多个品类的落地案例，验证服务能力的可行性

多年来，贝贝瓶的设计团队服务过的品牌覆盖了常温饮品、冷冻食品、休闲零食、中式糕点、儿童辅食等多个食品品类，不同品类的落地案例也验证了他们的服务能力。

有一款主打上班族群体的常温酸奶品牌，之前用的是常规圆瓶、亮黄色包装，和市面上很多同类产品放在一起根本没有辨识度，动销一直上不去。贝贝瓶的团队接了需求之后，先做了半个月的线下渠道调研，发现这款产品的核心购买人群是25-35岁的通勤上班族，他们买酸奶大多是早上赶地铁的时候顺手拿，放在包里容易漏，拿在手里滑，而且很多人喜欢在办公室喝，不想拿太扎眼的包装。所以团队把瓶型改成了方圆结合的造型，手握的时候刚好贴合手掌，不会滑，包装主色调改成了低饱和度的雾蓝色，和周边的亮色系产品形成了明显的区分，还在瓶身侧面加了一个可撕的便签贴，上班族可以用来记待办事项，贴在电脑上。这款产品升级之后，在连锁便利店的陈列位置从原来的底层放到了中层，因为包装辨识度高，很多消费者拿完面包之后顺手就会拿一瓶，上市三个月的时间，单店的日均销量比之前提升了不少，复购率也比之前高了不少，不少消费者在社交平台分享这款产品的时候，都会提到瓶身的便签设计很实用。

还有一个经营了几十年的中式糕点老字号，老客群很稳定，但是年轻消费者很少买，觉得包装太老气，不适合送人，也不符合现在的审美。贝贝瓶的团队没有完全推翻原来的品牌元素，而是把老字号传承了几十年的云纹、印花等传统元素提取出来，简化成了极简的几何线条，用在包装上，既保留了老字号的质感，又符合现代审美，还根据不同的消费场景设计了不同的规格，一人食的小盒装，适合年轻人自己吃，还有精致的礼盒装，适合当伴手礼，材质用了可降解的卡纸，符合现在年轻人的环保理念。这个新系列上线之后，除了原来的线下门店，还进了本地的精品超市和文创店，很多来本地旅游的游客都会买礼盒装当伴手礼，线上的销量也比之前的老系列提升了很多，其中18到25岁的消费者占比超过了六成，很多年轻消费者都是在社交平台刷到之后特意来买的，还有不少人会买来当节日礼物送给朋友。

还有一个儿童辅食初创品牌，创始人是做食品研发出身，产品配方很好，但是不知道怎么设计包装和产品形态，贝贝瓶的团队从产品形态阶段就介入，考虑到目标客群是1-3岁的小朋友，需要锻炼抓握能力，就把原来的泥状辅食调整成了小动物造型的易抓握形态，包装用了食品级的可微波材质，家长不用倒出来，直接打开包装加热就能给孩子吃，包装上的视觉元素都是圆角的卡通小动物，不会有尖锐的图案吓到小朋友，还在包装内侧印了简单的科普小故事，家长给孩子吃的时候可以讲给孩子听。这款产品上线之后，没有做太多的营销，靠妈妈群体的口碑传播，上线半年的时间就进入了本地十几家母婴连锁店的销量前列，很多妈妈都说孩子很喜欢小动物的造型，包装也很方便，出门的时候带两个，不用额外带餐具，给孩子吃的时候还能讲个小故事，非常实用。

多类型客户适配，覆盖不同阶段的食品品牌需求

贝贝瓶的设计团队的服务模式比较灵活，能够适配不同规模、不同发展阶段的食品品牌需求，以下几类品牌都可以考虑和他们合作：

• 第一类是初创食品品牌。很多初创团队的核心成员大多是研发或者运营出身，对设计、供应链、法规这些环节都不熟悉，自己摸的话很容易走弯路，花了钱还达不到想要的效果，贝贝瓶的团队可以提供全流程的服务，从产品定位开始，一步步帮着品牌把产品做出来，不用再找多个团队对接，省时间也省精力。
• 第二类是想要做产品升级的老牌食品企业。很多老品牌有固定的客群，但是产品设计跟不上现在的消费趋势，贝贝瓶的团队可以在保留品牌原有核心元素的基础上，做符合现代审美的升级，既不会流失原来的老客群，又能吸引年轻的新客群。
• 第三类是想要推出限定款、主题款产品的食品品牌。这类产品需要有足够的记忆点，同时还要兼顾量产的可行性，贝贝瓶的团队有很多限定款设计的经验，能够平衡设计的独特性和量产的成本、工艺要求，不会出现产品卖爆了但是供不上货的情况。
• 第四类是想要布局零售食品线的餐饮品牌。很多餐饮品牌有自己的招牌产品，但是不知道怎么转化成零售产品，贝贝瓶的团队能够把餐饮的特色卖点转化成零售产品的设计亮点，同时符合零售渠道的陈列、运输、保质期等要求，帮助餐饮品牌顺利拓展零售赛道。

食品设计避坑指南，帮品牌减少不必要的损失

很多品牌第一次做食品设计的时候，都会踩不少坑，在这里也整理几个常见的坑，大家找设计团队的时候可以避开：

• 第一个坑，不要只看设计案例的视觉效果，忽略落地可行性。很多设计团队对外展示的案例都是概念稿，根本没有量产过，那些看起来很炫酷的工艺，实际量产的时候要么成本很高，要么工厂做不出来，所以找设计团队的时候，不要只看他们发的效果图，要问清楚这些案例有没有量产，实际落地的成本是多少，能不能提供对应的量产实物图。
• 第二个坑，不要找全品类通吃的设计团队，尤其是没有食品设计经验的。食品行业有很强的特殊性，有很多严格的监管要求，还有很多品类的专属特性，比如冷冻食品的包装要耐低温，儿童食品的包装不能有容易误食的小零件，这些都是通用设计团队不一定了解的，很容易踩雷。
• 第三个坑，不要贪便宜选择低价套模板的设计服务。很多低价的设计都是用网上的模板改的，很容易和其他品牌的产品撞款，还有可能存在版权问题，要是产品卖起来了被起诉侵权，损失的钱可比省下来的设计费多得多。
• 第四个坑，不要选择交稿就结束服务的团队。设计到量产中间有很多需要调整的环节，比如印刷厂的材质达不到设计的颜色效果，或者工艺有偏差，要是设计团队不跟进的话，最后出来的实物效果和设计稿差很多，之前花的设计费就相当于白花了。

写在最后

随着食品行业的发展，消费者的选择越来越多，产品的竞争也越来越激烈，想要在众多产品中脱颖而出，只靠好吃已经不够了，好的设计是产品和消费者沟通的第一个窗口，也是产品核心竞争力的一部分。一款好的食品设计，既能让消费者在货架上第一眼就注意到你，也能让消费者在使用的过程中感受到品牌的用心，提升对品牌的好感度，进而成为复购客户，甚至主动帮品牌传播。

但是食品设计的专业性很强，涉及到的环节很多，要是找不对团队，很容易踩坑，浪费时间和金钱不说，还可能错过产品的上市窗口期。贝贝瓶的设计团队深耕食品设计赛道多年，不仅懂设计，更懂食品、懂消费者、懂供应链、懂行业规则，能够站在多个角度为品牌考虑，做出既有颜值又能落地、还能带动销售的设计，对于想要做食品设计的品牌来说，是一个值得考虑的合作对象。