项目回顾

设想和目标

1.我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？

答：我们团队要解决宠物医院药品管理页面的功能。我们组每周一都会和老师开一次会，所以定义得很清楚，对典型用户和典型场景老师都会给我们清晰的描述出来。

2.是否有充足的时间来做计划

答：时间方面不是很充足。我们组相对于其他组来说，是晚一周才开始进行项目。

3.团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的？

用户量, 用户对重要功能的接受程度和我们事先的预想一致么? 我们离目标更近了么?

有什么经验教训? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?

答：小组的每一位成员都有自己的想法和见解，我们大家都会把这些想法、见解都说出来，我们通过讨论来决定最好的方法。因为，我们小组是前后端分离开来，所以在编译器上出现了不一致的情况，导致后期小组成员合成代码的时候出现了困难。如果重来一遍，我们会把这个问题都统一好。

计划

1.你原计划的工作是否最后都做完了? 如果有没做完的，为什么?

答：做完了

2.有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事?

答：没有

3.是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件?

答：每个任务都会清楚定义

4.是否项目的整个过程都按照计划进行，有什么风险是当时没有估计到的，为什么没有估计到?

答：是，没有

5.在计划中有没有留下缓冲区，缓冲区有作用么?

答：没有

6.将来的计划会做什么修改？（例如：缓冲区的定义，加班）

我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?

答：让自己更快的去完成工作任务，而不是去推脱。

资源

1.我们有足够的资源来完成各项任务么?

答：有

2.各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的，精度如何?

答：我们是把查找资料的时间跟完成任务的时间放在一起，精度还不错

3.测试的时间，人力和软件/硬件资源是否足够? 对于那些不需要编程的资源 (美工设计/文案)是否低估难度?

答：等完成项目的时候也快结束了，测试的时间不是很长。认真对待项目，没有低估难度。

4.你有没有感到你做的事情可以让别人来做（更有效率）?

有什么经验教训? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?

答：没有。在对于时间分配上没有做到很好，总是在最后的时候才进行任务。如果历史重来，我会合理安排自己的时间。

变更管理

1.每个相关的员工都及时知道了变更的消息?

答：是的

2.我们采用了什么办法决定“推迟”和“必须实现”的功能?

答：PM在码云上安排任务并且设定了时间，如果没有及时完成会推迟。

3.项目的出口条件（Exit Criteria – 什么叫“做好了”）有清晰的定义么?

答：没有

4.对于可能的变更是否能制定应急计划?

答：是

5.员工是否能够有效地处理意料之外的工作请求？

我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?

答：没有，学到了团队合作的能力，如果历史重来一遍，我们就提前的做完项目，然后有更多的测试bug时间

设计 实现

1.设计工作在什么时候，由谁来完成的？是合适的时间，合适的人么？

答：设计工作是在项目确定第一周开始，由陈宇慧和刘雅婷、时玮璐来做，由于确定项目时间慢了所以设计时间比正常慢了一个礼拜，合适

2.设计工作有没有碰到模棱两可的情况，团队是如何解决的？

答：有，会有不同的意见，通过讨论之后得到最终的答案

3.团队是否运用单元测试（unit test），测试驱动的开发（TDD）、UML, 或者其他工具来帮助设计和实现？这些工具有效么？

答：有，我们在实现之后进行每个功能的单元测试，如果一个软件没有测试那不全是bug了，所以还是有效的

4.什么功能产生的Bug最多，为什么？在发布之后发现了什么重要的bug? 为什么我们在设计/开发的时候没有想到这些情况?

答：开药功能，因为这块开药弹出层和对数据的增加和减少还有价格都需要进行后端连接数据库，在发布之后我们的开药功能在增加药品时出现了bug，药品名唯一时还是会自动添加一行，因为测试的时间不够所以忽略掉了

5.代码复审（Code Review）是如何进行的，是否严格执行了代码规范？

我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?

答：没有代码复审，但是我们编写的时候都是执行代码规范编写的，我们学到了测试软件，如果历史重来一遍，我们会改进开药功能，然后多次测试

 测试 发布

1.团队是否有一个测试计划？为什么没有？

答：有

2.是否进行了正式的验收测试？

答：没有，时间不充足

3.团队是否有测试工具来帮助测试？

答：没有

4.团队是如何测量并跟踪软件的效能的？从软件实际运行的结果来看，这些测试工作有用么？应该有哪些改进？

答：做完页面功能我们会进行测试，来查看软件的效能，有用，但是测试时间不充足所以我们应该赶早的完成项目，有充分的时间测试项目改进bug

5.在发布的过程中发现了哪些意外问题？

我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?

答：由于团队运用git不熟练，所以我们的代码上传的很少，我们最终大家都学会了git使用，如果历史重来一遍，我们一定会每天都在码云上更新我们每天编写的代码

 总结:

• 你觉得团队目前的状态属于 CMM/CMMI 中的哪个档次?

• 答：我觉得团队目前的状态还处于第一档次，即初始级。也是刚刚起步，正学会走路但是走的不快的状态

• 你觉得团队目前处于 萌芽/磨合/规范/创造 阶段的哪一个阶段?

• 答：我觉得团队现在刚刚要从磨合阶段跨出去，走向规范阶段

• 你觉得团队在这个里程碑相比前一个里程碑有什么改进?

• 答：相比于前一个里程碑，团队现在在队员沟通这方面做得更好了，基本上遇到难以独自解决的问题都会是多人一起合力解决，不再像当初自己一个人埋头苦干，独自探索了

• 你觉得目前最需要改进的一个方面是什么?

• 答：代码书写习惯不是特别好