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摘要：如果你对项目管理、系统架构有兴趣，请加微信订阅号“softjg”，加入这个PM、架构师的大家庭 1、牵引力 领导是团队的牵引力，要给予团队成员明确的方向和目标，其次要让员工有安全感，让他们知道跟着你有盼头。领导在整个团队中是团队中的方向，团队成员都期待领导能够带领自己向目标前进。领导的理念就是团队的理念，我现在团队的领导就是保持一点，你做好了我不会表扬你，你犯错了我会找你麻烦，因为别人... 阅读全文

摘要：如果你对项目管理、系统架构有兴趣，请加微信订阅号“softjg”，加入这个PM、架构师的大家庭 工程网络计划技术是应用网络图形来表示一项计划(或程)中各项工作的开展顺序及其相互之间的关系；通过对网图进行时间参数计算，找出计划中的关键工作和关键路线；断改进网络计划，寻求最优方案，以求在计划执行过程中对划进行有效的控制与监督，保证合理地使用人力、物力和力，以最小的消耗取得最大的经济效果。 工程网... 阅读全文

摘要：如果你对项目管理、系统架构有兴趣，请加微信订阅号“softjg”，加入这个PM、架构师的大家庭 无论是在你的工作中还是你的生活中，最重要的事情并且能够影响你未来的事情只会占据20%的分量，包括能够帮助到你的人，如果能够将20%的事情发挥更大的力量，而忽略那80%的事情，那么你的成就将会比现在要至少好上4倍以上，因为你可以将那80%的时间用在这20%的事情上，那可能产生的影响那将是不可估量的。 ... 阅读全文

摘要：如果你对项目管理、系统架构有兴趣，请加微信订阅号“softjg”，加入这个PM、架构师的大家庭 假设一项工作的工期是10天，预算成本是100元；也就是每天的完成进度是10%左右；每天的成本投入是10元左右。现在，在的第五天末的时候，我们监控项目的时候发现：1。工作只完成了40%2。实际成本已经花费了60元看来项目的执行情况很糟，在进度和成本两个方面都不尽人意，那么到现在，项目情况是如何的呢那么到... 阅读全文

摘要：如果你对项目管理、系统架构有兴趣，请加微信订阅号“softjg”，加入这个PM、架构师的大家庭 ★四个价值标准(value standards) 责任（responsibility)：PM是项目的总经理；基于社会、公共安全、环境、自己的能力进行决策，并对结果负责；还有保密、遵守法律、举报的责任； 尊重(respect)：PM对项目成员、其他内部外部干系人、各类资源都应表示基本的尊重、理解... 阅读全文

摘要：如果你对项目管理、系统架构有兴趣，请加微信订阅号“softjg”，加入这个PM、架构师的大家庭 A 好家伙、坏家伙（good guy，bad guy）：两人谈判中扮演好家伙和坏家伙，也就是俗话说的一个唱红脸一个唱白脸。老外用一个挥大棒一个捧萝卜来比喻。 B. 拖延（delay）：提出休会，以将对方的注意力从当前讨论的问题上转移开，或者是改变己方的谈判部署。拖延可以使谈判平静下来。主要是指战略拖... 阅读全文

摘要：如果你对项目管理、系统架构有兴趣，请加微信订阅号“softjg”，加入这个PM、架构师的大家庭 估算类型 Types of Estimate 准确度Accuracy 说明 其他称谓 Other Expressions 量级估算Order-of-Magnitude estimates -50%－+50% 1.通常在概念形成与启动阶段 2.基于具有比例因子的某一工作... 阅读全文

摘要：举例：某项目实施需要A产品，若自制，单位产品变动成本为12元，并需另外增加专用设备为4000元；若外购，购买量大于3000件，购价为13元/件，购买量小于3000，购价为14元/件。试决策采购方式。 X1表示用量小于3000件时外购产品的平衡点 X2表示用量大于3000件时外购产品的平衡点 X表示产品用量 用量小于3000件时外购产品的成本为Y=14X 用量大于3000件时外购产品的成本为Y=13... 阅读全文

摘要：如果你对项目管理、系统架构有兴趣，请加微信订阅号“softjg”，加入这个PM、架构师的大家庭 合同类型 1、成本加成本百分比合同=实际成本*（1+费用百分比） 2、 成本加固定费合同=实际成本+目标成本*费用百分比 3、成本加奖励合同=实际成本+目标成本*费用百分比+（实际成本-目标成本）*风险分摊比例 固定总价加奖励费合同： 计算值=实际成本+目标成本*费用百分比+（实际成本-目标成本）*... 阅读全文

摘要：如果你对项目管理、系统架构有兴趣，请加微信订阅号“softjg”，加入这个PM、架构师的大家庭 合同类型 1、成本加成本百分比合同=实际成本*（1+费用百分比） 2、 成本加固定费合同=实际成本+目标成本*费用百分比 3、成本加奖励合同=实际成本+目标成本*费用百分比+（实际成本-目标成本）*风险分摊比例 固定总价加奖励费合同： 计算值=实际成本+目标成本*费用百分比+（实际成本-目标成本）*... 阅读全文

摘要：如果你对项目管理、系统架构有兴趣，请加微信订阅号“softjg”，加入这个PM、架构师的大家庭 阐述决策和相关事件间的相互作用。不能表明风险如何联动发生。 用决策树分析法选择最佳收费方案。题目是"现要开辟一条新航线，有三种收费方案件，征收过闸费、驳船费、执照费；有三种自然状态存在：通航船只多，中，少，其自然状态的概率是船只多0.3，船只中0.5，船只少0.2，三种方案的收益为：（万元）... 阅读全文

摘要：如果你对项目管理、系统架构有兴趣，请加微信订阅号“softjg”，加入这个PM、架构师的大家庭举例：某企业一固定资产的原价为10000元，预计使用年限为5年，预计净残值200元.1、直线折旧法(SLD)：在设备使用期内等值计算折旧费。年折旧率＝（1-预计净利残值率）/预计使用年限×100％年折旧额＝... 阅读全文

摘要：如果你对项目管理、系统架构有兴趣，请加微信订阅号“softjg”，加入这个PM、架构师的大家庭 第二个大计算，根据PV、EV、AC计算出CV、SV、SPI、CPI、ETC、EAC、TCPI 1、基本指标: EV(BCWP)：实现价值，实际完成工作的预算费用 PV(BCWS)：计划价值，计划完成工作的预算费用 AC(ACWP)：实际费用 BAC：完工预算，项目总的估算费用 B... 阅读全文

摘要：如果你对项目管理、系统架构有兴趣，请加微信订阅号“softjg”，加入这个PM、架构师的大家庭 关键路径法 关键路径法(Critical Path Method, CPM)是一种基于数学计算的项目计划管理方法，是网络图计划方法的一种，属于肯定型的网络图。关键路径法将项目分解成为多个独立的活动并确定每个活动的工期，然后用逻辑关系（结束-开始、结束-结束、开始-开始和开始结束）将活动连接，从而能够计... 阅读全文

摘要：如果你对项目管理、系统架构有兴趣，请加微信订阅号“softjg”，加入这个PM、架构师的大家庭 PERT(计划评审技术，Program Evaluation an Review Technique) 的理论基础是假设项目持续时间以及整个项目完成时间是随机的，且服从某种概率分布。PERT可以估计整个项目在某个时间内完成的概率。 一、 活动的时间估计 PERT对各个项目活动的完成时间按三种... 阅读全文

摘要：如果你对项目管理、系统架构有兴趣，请加微信订阅号“softjg”，加入这个PM、架构师的大家庭 孙子兵法--你如何来做好事情 每一个人做事情都有自己的能力范围，超越了自己的能力范围，如果做事情仅仅依靠自己的第一反应，那绝对的会失败。做人也是如此，如果只是想做一个小市民，你大可以不必去学习很多的东西，但是如果你想要将来有大作为，要想做大事，那么必须要全面锻炼自己的各种能力。先来看看孙子兵法... 阅读全文

摘要：如果你对PMP、项目架构有兴趣，请加微信订阅号“softjg”，加入这个PM、架构师的大家庭 在实际工作过程中，作为一个项目经理，在解决冲突的时候可以通过多种模式解决，项目经理在处理冲突中将担当非常重要的角色，如果冲突处理得恰当，冲突就会展现其有利的一面，从而使暴露出的问题得到及早的重视，激起相关议题的讨论，澄清项目成员们的观念以促进团队建设，迫使成员寻求新的方法以更好地解决项目中出现的问题。然... 阅读全文

摘要：如果你对项目管理、系统架构有兴趣，请加微信订阅号“softjg”，加入这个PM、架构师的大家庭 净现值（NPV） Net Present Value 在项目计算期内，按行业基准折现率或其他设定的折现率计算的各年净现金流量现值的代数和。 净现值是指投资方案所产生的现金净流量以资金成本为贴现率折现之后与原始投资额现值的差额。净现值法就是按净现值大小来评价方案优劣的一种方法。 净现值大于零则方案可行，... 阅读全文

摘要：如果你对项目管理、系统架构有兴趣，请加微信订阅号“softjg”，加入这个PM、架构师的大家庭 假设一项工作的工期是10天，预算成本是100元；也就是每天的完成进度是10%左右；每天的成本投入是10元左右。现在，在的第五天末的时候，我们监控项目的时候发现：1。工作只完成了40%2。实际成本已经花费了60元看来项目的执行情况很糟，在进度和成本两个方面都不尽人意，那么到现在，项目情况是如何的呢那么到... 阅读全文

摘要：如果你对项目管理、系统架构有兴趣，请加微信订阅号“softjg”，加入这个PM、架构师的大家庭 1、产品范围——某项产品、服务或成果所具有的特性和功能。 2、项目范围——为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。 3、验收依据：根据项目管理计划来衡量项目范围是否完成；根据产品需求来衡量产品范围是否完成。 4、二者关系。产品范围决定项目范围、项目范围服务于产品范围。只要是属于特性... 阅读全文

摘要：如果你对项目管理、系统架构有兴趣，请加微信订阅号“softjg”，加入这个PM、架构师的大家庭 ValueEngineering，简称VE，是降低成本提高经济效益的有效方法，价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析，提高对象的价值。这里的价值，指的是反映费用支出与获得之间的比例，用数学比例式表达如下：价值＝功能／成本。 价值工程是一种用最低的总成本可靠地实现产品或劳务的必要功能，着重... 阅读全文

摘要：如果你对项目管理、系统架构有兴趣，请加微信订阅号“softjg”，加入这个PM、架构师的大家庭 软件架构师一般都是具备计算机科学或软件工程的知识，由程序员做起，然后再慢慢发展为架构师的。 软件架构师的培养 软件架构师一般都是具备计算机科学或软件工程的知识，由程序员做起，然后再慢慢发展为架构师的。在国内，很多大学目前还没有设立软件架构的学位课程，虽然IT业界对设计和架构的兴趣日渐高涨，但各学校还无... 阅读全文

摘要：如果你对项目管理、系统架构有兴趣，请加微信订阅号“softjg”，加入这个PM、架构师的大家庭 多层架构是开发人员在开发过程当中面对复杂且易变的需求采取的一种以隔离控制为主的应对策略，关于多层架构的标准，我认为有一句话是比较有代表性的“每一层都可以单独部署”，最传统，最简单的就是从三层开始的。 多层架构是什么？ 多层架构是开发人员在开发过程当中面对复杂且易变的需求采取的一种以隔离控制为主的应对策... 阅读全文

摘要：如果你对项目管理、系统架构有兴趣，请加微信订阅号“softjg”，加入这个PM、架构师的大家庭 在实际工作过程中，作为一个项目经理，在解决冲突的时候可以通过多种模式解决，项目经理在处理冲突中将担当非常重要的角色，如果冲突处理得恰当，冲突就会展现其有利的一面，从而使暴露出的问题得到及早的重视，激起相关议题的讨论，澄清项目成员们的观念以促进团队建设，迫使成员寻求新的方法以更好地解决项目中出现的问... 阅读全文

摘要：如果你对项目管理、系统架构有兴趣，请加微信订阅号“softjg”，加入这个PM、架构师的大家庭把施工时间划分为乐观时间、最可能时间、悲观时间乐观时间:也就是工作顺利情况下的时间为a最可能时间:最可能时间，就是完成某道工序的最可能完成时间m悲观时间:最悲观的时间就是工作进行不利所用时间b。 活动历时均... 阅读全文