【表外风险回流之人力资本】 “领导安排给下属干的活，只要下属没干好，就都是下属的责任，领导就不用背锅”

本文旨在深入剖析IT行业中一类隐蔽却危害巨大的管理问题——以“人力资本”为载体的表外风险。通过一个生动的“专利专家”案例，文章揭示了部分管理者如何通过牺牲长期质量、制造技术债务来包装短期业绩，并将其个人职业风险转移给组织与继任者，最终导致“功成在我，锅由人背”的回流效应。

文章从概念解析入手，系统阐述了此类风险与金融表外风险的五大共性（不在表上、或有性、杠杆与隐蔽性、传染性、顺周期性），并分别从工程治理与金融风控的双重视角，提出了构建数字化透明体系、引入风险定价与资本约束等治本之策。进一步，文章还从舞弊动机与财务造假角度深挖其成因，并总结了风险制造者的典型特征，为组织识别与防范提供了清晰指引。

但如果把这个思考逻辑加上公司也只有有限的管理层选择，那么聚焦于单个管理者的能力品格就变成了聚焦公司总体利益，那么思考方式又会不一样了。